Ciclo De Pdca Da Empresa Weg

APRENDIZAGEM INDUSTRIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA DO SENAI DE CHAPECÓ TIAGO MAURICE MARCHI RODRIGO KOEHLER CLEBER W. POLETTI ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE MANUTENÇÃO À EMPRESA PPL-NAL/SENAI Chapecó 2007 TIAGO MAURICE MARCHI RODRIGO KOEHLER CLEBER W. POLETTI ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE MANUTENÇÃO À EMPRESA PPL/NAL Trabalho Acadêmico ás Disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão da Qualidade e Gestão de Pessoas do Módulo de Gestão de…

tipos para clientes conhecidos no mercado nacional e internacional, como: Mercado Automotivo: SIEMENS VDO, BROSE DO BRASIL, VISTEON, DENSO DO BRASIL, ROBERT BOSCH, VOLVO Mercado Comum: ELECTROLUX, CNH, JOHN DEERE DO BRASIL, JACTO, WEG INDUSTRIAS - MOTORES, EECOM, SCHULZ, METALFRIO SOLUTIONS, ALSTOM, entre outros. 4 nosso SISTEMA DE GESTÃO integrado 2.1 REQUISITOS GERAIS A Kabel e a Quantum estabeleceram, documentaram, implementaram e mantém um SGI e…

Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir de soluções práticas, sem caráter prescritivo. Como ilustrações, são apresentados exemplos de empresas finalistas ou vencedoras do PNQ, revelando o quanto podem ser proativas, refinadas ou inovadoras as abordagens adotadas. No caso da sua utilização por organizações públicas, alguns conceitos como cliente, mercado e concorrência…

ação, junto aos auditores da empresa, para melhorar as condições logísticas e estratégicas da Delta Greentech SA. Para consolidar e sintetizar as informações, foi utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica e exploratória formando-se uma base conceitual para o tema. Foi feita também uma pesquisa de campo, através de um estudo de caso com levantamento de dados, onde se observou as atividades desenvolvidas para gestão do estoque, no setor de almoxarifado da empresa situada na cidade…

Figura 3 Pirâmides das unidades de medida......................................................... 34 Figura 4 Alça de feedback...................................................................................... 35 Figura 5 Ciclo de PDCA......................................................................................... 36 Figura 6 Mapa rodoviário de planejamento da qualidade...................................... 37 Figura 7 Diagrama de causa e efeito.........

atuação no mercado, problemas estes que podem até mesmo levar a falência da empresa devido ao mau funcionamento perante seus clientes. Faremos então um breve estudo da empresa Eletrotécnica Texas Ltda, que atua no ramo de venda e manutenção de motores elétricos e hidráulicos. Apesar de ser considerada microempresa, a mesma é de grande conhecimento na cidade, pois presta serviços de manutenção para as grandes empresas da região. Foi constatado que a mesma passa por problemas…

promovendo mudanças* Andréa Cavalcanti Correia LimaI; Arlei Antonio CavalcantiII; Vera PonteIII IMestranda em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: andreaccl@terra.com.br IIMestrando em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: arlei@caesarpark-for.com.br IIIProfa. Dra. do Mestrado em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: vponte@fortalnet.com.br RESUMO No final da década de 80 a…

ESTUDO 3. CÓPIA DOS SLIDES Gestão da Qualidade 4 1. Programa da Disciplina Ementa Evolução do processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional da qualidade. Normas ISO. Sistemas integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Ferramentas para gerenciamento. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Desdobramento da função qualidade (QFD), Benchmarking, Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para implantação. 1.2 Carga Horária Total A…

verdadeiras por muitas empresas que já implantaram Programas de Qualidade podem estar totalmente erradas. Deming alerta para a má interpretação feita por administradores e funcionários de alto escalão de diversas empresas no mundo inteiro. Segundo ele, a responsabilidade da Qualidade não é para ser transferida para demais funcionários, e sim para ser assumida pela alta administração. Dr. Deming diz, ainda, que "o propósito de uma faculdade de administração de empresas não deveria ser…

Farmacêutica ingressará, escolha dos equipamentos para a rede local e tipo link de comunicação com a matriz japonesa, bem como os procedimentos adotados para garantia da segurança de informação. Todas as análises acima citadas visam garantir que a empresa cliente ingresse no mercado sul americano, através de sua filial brasileira, oferecendo a seus stakeholders segurança para o investimento necessário. E mantendo a mesma qualidade e confiabilidade de produtos e serviços…