Ciclo De Pdca Da Empresa Weg

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 O CICLO PDCA...................................................................................................... 4 3 MELHORIA CONTINUA..........................................................................................7 4 O QUE A WEG UTILIZOU.....................................................................................11 5 QUALIDADE DE…

.....................................8 1 INTRODUÇÃO Na década de 60 surgia a WEG, uma importante empresa de fabricação de motores elétricos. Com a missão de centralizar o mercado exterior, criou a WEG Exportadora. Sempre procurando suprir as necessidades do mercado nacional e internacional, seguiu normas padrões do mercado. Conseguiu ampliar a sua linha de produtos e fundou vários parques fabris. Sendo a WEG II localizada em Jaraguá do Sul, considerada o maior parque fabril de…

..................4 2-DESAFIO DA WEG NO MERCADO..................................................................5 7- CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................19 8- REFERÊNCIAS.................................................................................................20 INTRODUÇÃO Uma empresa, inserida em um mercado globalizado

DA WEG NO MERCADO.........................................................4 3- CONCLUSÃO..............................................................................................8 4- REFERÊNCIAS............................................................................................9 1- INTRODUÇÃO Nos últimos 20 anos, a catarinense WEG, de

promoção de redes de pesquisa e o estabelecimento de marcos regulatório ou padrões em diferentes áreas da política econômica. O Grupo WEG S.A. essa produtora de bens industriais, um dos maiores conglomerados industriais genuinamente brasileiros, com presença marcante nas Américas, na Europa, na Ásia, na Oceania e na África, é uma empresa de controle familiar, gerida profissionalmente. Essa conjugação de fatores permitiu a conservação de um rico aprendizado, acumulado e…

uso foi apresentado no contexto do trabalho para demonstrar as decisões e o resultado de cada uma das ações, dando-nos uma ideia de um ambiente industrial real. 1. Ciclo PDCA Conhecido também como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada no mundo todo. Um modelo criado através da consulta a diversos sistemas de gestão que nos traz um modelo objetivo e modernização, que mantem o fluxo…

de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté. Resumo O consumo de energia e o rendimento dos equipamentos são os mais importantes parâmetros que influenciam diretamente a capacidade de produção e o custo final do produto especialmente em empresas mecânicas de usinagem, o que afeta a lucratividade e a competitividade das mesmas. O presente trabalho tem por objetivo apresentar estudo técnico / econômico de melhoria através da modificação do sistema de transmissão / acionamento…

Possiveis soluções para o caso: 1- O ciclo PDCA tem como principal função a melhoria dos processos. Empresas eficazes precisam praticar algumas atividades especificas como organizar, planejar, liderar e controlar. A gestão da qualidade total é a ferramenta gerencial que potencializa a melhoria de produtos e serviços. Na WEG a linha de produtos atende praticamente todas as necessidades do mercado com preço justo, qualidade tecnológica e um maior volume de produção necessário para competir com

melhoria contínua vem se tornando um diferencial nas empresas de sucesso. Não pairam mais dúvidas quanto ao fato de que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente se transformaram em instrumento de competitividade para as organizações. Observa-se uma mudança no perfil dos consumidores, que esperam obter de maiores informações quanto à qualidade dos produtos e serviços que consomem, o que leva às empresas à uma busca pela melhoria contínua,…

realidade de mercado, tais mudanças exigem das empresas, meio confiáveis de obter informações indispensáveis ao seu sucesso sendo estas adequadas e em tempo hábil para a tomada de decisão. Desta forma a contabilidade apresenta como instrumento de gestão, fornecedo informações necessárias e auxiliando no pocesso decisório para o sucesso da empresa. DESENVOLVIMENTO 1 Programas de Melhorias continuas 1 Ciclo PDCA. O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade…