Ciclo 5s

5S == TRABALHO DA APOSTILA NOÇÕES DE QUALIDADE == O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S". O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa. Os propósitos da metodologia 5S são de…

5-S O 5S é uma metodologia de trabalho que usa uma lista de cinco palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Denominação | Conceito | Objetivo particular | Português | Japonês | | | Classificação | 整理, Seiri | Separar os desnecessários | Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil | Ordem | 整頓, Seiton | Situar os necessários | Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz | Limpeza | 清掃, Seisō | Suprimir os supérfluos | Melhorar o nível de limpeza…

execução, verificação e ação corretiva. Figura “XX” – Construção do Ciclo PDCA Fonte: Própria 3.3. Kaizen O Kaizen na empresa GATSBY DO BRASIL LTDA. Tem como enfoque permanente, e é representado pelos círculos de CQ, pelos grupos de qualidade ou administração voluntária e por outras atividades em grupos pequenos, que usam várias ferramentas estatísticas para resolver os problemas. O enfoque permanente exige o ciclo PDCA total e também que os membros da equipe identifiquem as…

atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será realmente eficaz quando alcançada a mudança comportamental das pessoas. 1. História do 5s 1.1 Origens do 5s O 5s foi criado no Japão após…

conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PROJETOS O guia do…

publicações, quase sempre num jargão pouco familiar. Neste trabalho, procurou-se reduzir esse jargão e empregar exemplos que tornem mais fácil a compreensão e a implementação de temas como: Princípios Fundamentais da Boa Gestão; os Ciclos PDCA e SDCA; o Programa “5S” e o Sistema da Qualidade ISO 9000 e o Credenciamento pelo ISO/ IEC Guia 25, ressaltando que a sobrevivência neste mercado globalizado depende de se adotar uma postura ampla que permita não só ver a implantação de um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão da produção 4 2.1 Áreas de conhecimento 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e logística 9 3.1 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção: 9 3.2 Ciclo PDCA e os 5s 10 3.3 5S 12 3.4 Ferramentas para uma boa gestão 15 4 Empreendedorismo e plano de negócio 18 5 analise de mercado 23 6 plano de neocio 25 6.1 Analise e deficição mercadológica 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A – Instrumento

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através do uso de materiais, organização, limpeza e identificação de espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. Seiri - Senso de Utilização Seiton

conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System) do Sistema Toyota de Produção. As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são:…

JUNHO DE 2011 RESUMO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos praticar alguns dos valores básicos como, respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos. Os "5S" são as iniciais de 5 (cinco) palavras, criadas no…