Ciclo 5s

Implementação da Produção mais Limpa Apoiada pela Metodologia 5S. Uma Proposta Metodológica Ségio Azevedo Sampaio 1 RESUMO Este artigo resume o estudo feito pelo autor sobre metodologia de Produção mais Limpa e seus métodos de implementação. Entre as principais motivações para a realização deste estudo estão às dificuldades ou barreiras identificadas por outros estudos, a constatação de que metodologia da Produção mais Limpa ainda é pouco conhecida e aplicada pelas empresas…

fases de um ciclo PDCA? As fases são o Plan, Do, Check e Act. 23) Quais são as metas de um ciclo PDCA? As metas são para manter e melhorar. 24) Quais são as fases do programa 5S? São a Seiri, Seiton, Seisõ, Seiketsu e Shitsuke. 25) Qual é o objetivo de implantarmos um programa 5S? Melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio…

trabalham com gerenciamento de projetos. O PMBOK introduz conceitos da gestão de projetos, resumindo todos os seus processos, entradas e saídas, assim como todas as boas práticas de gerenciamento. Ele ainda fornece diretrizes individuais, definindo o ciclo de vida e os processos dos projetos. Conceitos do Guia PMBOK: Projetos são criados em todos os níveis e setores da organização, podendo ser em um único departamento da empresa ou fora de suas fronteiras. Geralmente, os projetos se…

melhoraram as faltas. E reavaliar e manter o ciclo do PDCA para corrigir e eliminar falhas. 11 Referência Bibliografica 12 Unidade: São Caetano Aliberti Curso: MBA em Gestão de Projetos Disciplina: Gestão de Processos da Qualidade Professor: Márcia Weege Nome: Denilson dos Santos Custódio RA: 2228544890 1- Título Gestão de Qualidade e Processos 1. Introdução O aumento da concorrência, as rápidas mudanças tecnológicas, a diminuição do ciclo de vida dos produtos…

Homem-hora por tipo de Manutenção ....................................... 29 Figura 3 - Custo Anual da Manutenção / Faturamento Bruto da Empresas ................... 30 Figura 4 - Os Significados de Cada Senso do 5S na Manutenção ...................................... 33 Figura 5 - O Ciclo PDCA ....................................................................................................... 36 Figura 6 - Vista Frontal da Embrapa Gado de Leite…

mil exemplares dos Critérios de Excelência do PNQ, e a instituição estimulou e participou da criação de diversas premiações setoriais, estaduais e regionais. Em outubro, completaram 14 ciclos de premiação com 318 empresas inscritas no PNQ. Dessas, 68 receberam a visita dos examinadores e 19 foram premiadas. No ciclo de 2005, 41 empresas se inscreveram ao Prêmio que teve a CPFL, a Serasa, a Petroquímica União, a Suzano Petroquímica como vencedoras, e a Albras como a única finalista desse…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…

de empresa (5 anos como gestor). 1 - Atualmente existem vários modelos de Gestão sendo aplicados dentro de uma organização, sendo assim qual conceito de gestão se aplica nesta empresa? Pela empresa é aplicado como, por exemplo: A inclusão do “ciclo PDCA” foi de grande auxílio na gestão, e seu relacionamento com o MEG (Modelo de Excelência de Gestão) tornou uma importante ajuda para o processo de melhoria continua de forma que a etapa de planejamento (P) está ligada a Cliente que é…

indivíduos, adotar uma nova ideologia e postura estabelecendo um clima organizacional saudável, usar novas tecnologias e criar uma cultura organizacional de sucesso. SENGE (1990) afirma que todo modismo na área de gestão de negócios tende a ter um ciclo de vida que passa pela introdução, crescimento, maturidade e declínio e destaca que, embora os modismos de gestão estejam fadados ao declínio, a maioria deles consegue deixar uma importante contribuição perene, que permanece incorporada à…

atividades da empresa, e para atingirmos esse objetivo iremos demonstrar algumas ferramentas e tecnologias administrativas que podem vir a serem usados para atingirmos a qualidade total. Uma ferramenta de grande valia para garantir o processo otimizado é o ciclo PDCA (planejar, realizar, verificar e atuar corretivamente otimiza) a execução desse processo, possibilita a redução de custos e o aumento da produtividade. O diagrama ISHIKAWA é uma das 7 ferramentas da qualidade utilizada para…