Christopher Martin

grande perigo de que empresas que não reconhecem a necessidade da mudança organizacional ou que não estão dispostas a realizá-la nunca alcancem os aprimoramentos em termos de vantagem competitiva que o gerenciamento logístico pode proporcionar. (CHRISTOPHER, 2009, p. 266) Há de se ressaltar também a questão do planejamento. Planejar é vital para sobrevivência das empresas, nada pode ou deve funcionar de forma aleatória, tudo deve de forma racional se adequar dentro da cadeia produtiva…

processo coordenado e integrado, que se centraliza em alguns aspectos considerados essenciais. Estes compreendem as necessidades de serviço ao cliente, os lead times, o custo e o valor agregado, as opções de fonte de produto e a análise de trade offs (Christopher, 1997). O processo logístico centralizado nos aspectos supramencionados, contribui para que a logística tenha uma dimensão maior na empresa. De acordo com o IMAM (1996), ela pode ser entendida como uma linha horizontal…

propiciam condições de um gerenciamento estratégico fundamentado em dados reais. | Central de Cases 10 Livro - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégias para Redução de Custos e Melhorias dos Serviços. Martin Christopher. Ed. Pioneira Administração e Negócios - São Paula, 2002 Função de Planejamento Gerenciamento do estoque: - por produto/cliente - por localização Previsão da Demanda Planejamento Estratégico Função de…

fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. (Christopher, Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, p. 2). É interessante notar que Christopher, afirma que o correto gerenciamento da cadeia logística é fator preponderante da maximização dos lucros gerados pela atividade produtiva. Dessa forma, se podem conciliar os dois…

de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e o estoque de bens e serviços e as informações relativas, do ponto de origem ao ponto de consumo, de maneira eficiente e eficaz, buscando a satisfação das necessidades dos clientes”. Christopher (1998:2) define logística como “o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de…

através da logística? Objetivo: Vantagem competitiva sustentável Oportunidade de alavancagem da logística. -Utilização da capacidade; -Giro do ativo; -Co-produção/ integração da programação. Vantagem em produtividade Fonte: Martin Christopher, Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, 2002 Desafios da logística Mudanças no ambiente competitivo das empresas: • Clientes com maior acesso a informação e opções de escolha; • Globalização dos mercados, dos…

Simon Kuznets (1945). Income from Independent Professional Practice NBER. John R. Hicks (1932, 2nd ed., 1963). The Theory of Wages. London: Macmillan. Julian Lamont (2003). "Distributive Justice", Stanford Encyclopedia of Economics. Xavier Sala-Martin (2006)."The World Distribution of Income: Falling Poverty and… Convergence, Period,"(+ button to enlarge), Quarterly Journal of Economics," 121(2), May, pp. 351-397. Samuelson, Paul A., William D. Nordhaus. Economics. São Paulo:…

BIBLIOGRÁFICA 3.1 - LOGÍSTICA Logística é o processo de gerenciamento eficaz do fluxo de materiais e informações de tal modo que a lucratividade seja maximizada, mediante a entrega de encomendas de menor custo associado (CHRISTOPHER, 2009). As informações a seguir ressaltam a evolução do conceito de Logística sob perspectiva histórica. 3.1.1 - EVOLUÇÃO HISTÓRICA Ela teve seu início nos primórdios da civilização, quando uma tribo criou, devido a…

encontram-se em Ballou (1993, p.17) ao afirmar que: “a Logística é responsável por diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem e na condição física que desejar”. E, em Christopher (1997), quando define logística como o processo com o qual se dirige de maneira estratégica a transferência e a armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando dos fornecedores, passando através das empresas,…

grande perigo de que empresas que não reconhecem a necessidade da mudança organizacional ou que não estão dispostas a realizá-la nunca alcancem os aprimoramentos em termos de vantagem competitiva que o gerenciamento logístico pode proporcionar. (CHRISTOPHER, 2009, p. 266) Há de se ressaltar também a questão do planejamento. Planejar é vital para sobrevivência das empresas, nada pode ou deve funcionar de forma aleatória, tudo deve de forma racional se adequar dentro da cadeia…