Christopher Hills

apropriado que historiadores possam fazer novas questões ao passado, e que tais questões tenham sido estimuladas pelos acontecimentos em sua própria sociedade. Não vejo qualquer objeção a isto, conquanto que suas respostas, não derivem do presente” (Christopher Hill). • A relação entre interpretação e fato é dialética, e se faz a partir do equilíbrio e das interferências mútuas entre os fatos e a interpretação. • A interpretação orienta a procura e a seleção dos fatos, mas os fatos…

planejamento e operao. So Paulo Prentice Hall, 2003. CSILLAG, J. M. Anlise de Valor. So Paulo Atlas, 1995. CORONADO, O. Controladoria no Atacado e Varejo logstica integrada e modelo de gesto sob a tica da gesto econmica logisticon. So Paulo Atlas, 2001. CHRISTOPHER, M. Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos estratgia para reduo de custos e melhoria dos servios. So Paulo Pioneira Thomson Learning, 2002. DIAS, M. A. P. Administrao de Materiais. So Paulo Atlas, 1995. DORNIER, P.…

marcas ("marks") que os viajantes romanos deixavam nos bancos ("bench") de descanso para indicar a que distância estavam de Roma (a referência). Referências 1. Ir para cima↑ BOGAN, Christopher E.; ENGLISH, Michael J. Benchmarking for best practices: winning through innovative adaptation (em inglês). [S.l.]: McGraw-Hill, 1994. 312 p. p. 4. ISBN 9780070063754 (ISBN-10: 0070063753) Página visitada em 7 de junho de 2014. 2. Ir para cima↑ Como fazer benchmarking. PMElink. Página visitada em 7…

consumidor final e a fidelização dos mesmos com o uso da logística ao agregar valor aos produtos e serviços oferecido, pois aí entra em “jogo” a questão da sustentabilidade. Então, a logística pode representar uma vantagem competitiva sustentável. Christopher (1997), afirma que a procura por uma vantagem competitiva sustentável e defensável tem se tornado a preocupação de todo gerente alerta para as realidades do mercado, ou seja, as empresas têm procurado diferenciar-se da…

primeiramente preocupado com a otimização de fluxos dentro da organização, ao contrario da Gestão da Cadeia de Suprimentos que admite que a integração interna por si só não é suficiente, portanto se preocupa com o controle de fluxos externos. Para Christopher (1997, p. 13), “a cadeia de suprimentos representa uma rede de organizações, através de ligações, nos dois sentidos, dos diferentes processos e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços que são colocados nas…

muitas mudanças, pois o Partido Comunista reprimia toda e qualquer manifestação que era considerada contra os princípios socialistas. História da Rússia Soviética da Revolução de 1917 ao Stalinismo As Causas Christopher Hill aponta as seguintes "causas gerais" da Revolução Russa: Primeiramente é de que o desenvolvimento econômico do país era extremamente moroso; seu comércio e sua indústria encontravam-se nas mãos de estrangeiros e o grosso da…

eram realistas. Os portos eram todos pelo Parlamento... A marinha manteve-se solidamente do lado parlamentar... A mesma divisão encontramos no interior dos condados... os setores industriais eram pelo Parlamento, mas os agrícolas pelo rei". (Christopher Hill) Na guerra, a relação de forças era substancialmente favorável à causa parlamentar, dada sua superioridade de recursos econômicos, humanos e estratégicos (marinha e portos). Mas até 1644-45 as forças parlamentares não souberam explorar esta

a que clientes a empresa quer atender e o que esta vai oferecer a cada grupo assim determinado, já que a importância para diferentes clientes de distintos benefícios obtidos através de elementos de serviço ao cliente na logística não é a mesma (Christopher, 1992; Collins, Henchion, & O’Reilly, 2001; Heskett, 1994; Stock & Lambert, 1992). Estas duas definições caracterizam a segmentação logística (Lambert, 1992). A segmentação logística leva a empresa a conhecer melhor seus clientes em…

estratégica nas empresas para alcançar vantagem competitiva, contribuindo para reduzir os custos e aumentar o nível de serviço. Christopher (1992) define a cadeia de abastecimento como "uma rede de organizações interligadas a montante e a jusante, em diferentes processos de negócio e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços aos clientes." Esta afirmação de Christopher coincide com o que mais tarde foi apontado por e Stock e Lambert (2001). A necessidade de gerenciar…

satisfação do cliente, agregando valor ao produto, aumentando a rentabilidade da empresa e proporcionando uma vantagem competitiva frente à concorrência. Este estudo visa apresentar uma adaptação ao modelo de conexão estratégico, apresentado por Christopher (1986) e, também, apresentar um conjunto de etapas que poderão auxiliar no desenvolvimento de estratégias de logística reversa. Outro objetivo do estudo é apresentar a logística reversa, não somente como um centro de custos,…