Chiavenato Tecnologia De Gestão

liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características pessoais da personalidade do líder, refere-se a quatro estilos de liderança: autocrática, liberal, democrática e situacional. O conceito de técnicas de gestão, contabilidade e gestão de pessoas em liderança é a importância do papel de um líder nos resultados de uma organização ou grupo (empresas, clube e etc...), comportamentos que os tornam eficazes e aos estilos de lideranças mais apropriados para cada…

excelência a liderança e gestão de pessoas, focando sempre na comunicação, negociação e planejamento, visando o equilíbrio entre fatores técnicos, econômicos e humanos. O Gestor deve ainda gerenciar conflitos interpessoais, planejar e acompanhar resultados, estabelecer comunicação clara, direta e objetiva, deve - se também mostrar carisma, entusiasmo, criatividade, flexibilidade e disciplina na forma de trabalho. Palavras-chave: Gerenciamento e gestão de pessoas, gestão de…

pelas tecnologias de gestão começou a apresentar maior relevância no final dos anos 80, com o surgimento de novas metodologias e técnicas para aprimorar o desempenho das organizações. Com isso, cresceu o número de especialistas no assunto e a literatura sobre o mesmo fortaleceu-se (Ministério da Ciência e Tecnologia, 2015). São apresentadas várias definições, dentre as quais pode-se destacar a definição de FRANCO (2013) que entende que tecnologias de gestão, são propostas de meios de…

3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 CONTEXTO HISTÓRICO 3.1.2 Gestão de pessoas A evolução histórica da gestão de pessoas no Brasil pode ser caracterizada mais facilmente se dividida em etapas, Primeiramente, na fase contábil (até 1930), atividades gestoras encarregavam-se da fiscalização dos resultados obtidos pelo trabalho dos indivíduos e a retribuição pelo desempenho alcançado, os trabalhadores eram vistos nesta fase como custo para a organização. A seguir, na fase legal (de 1930 a…

INTRODUÇÃO A realização deste trabalho tem por objetivo atender a proposta apresentada neste Desfio Profissional das disciplinas de Processos Administrativos, Direito e Legislação e Tecnologias de Gestão, o qual consiste na adoção de tecnologias de gestão para a melhoria organizacional do Hotel Boa Vida. Para a elaboração deste desafio será utilizada pesquisa bibliográfica em livros, materiais disponibilizados pela Instituição e pesquisas na Internet, com a finalidade

Fátima Gaspar Jéssica Kakuiti Rodrigues Lelia Claboxara Martinho Luciana Graciute Bellon RESUMO: No mundo competitivo, o Mercado, a tecnologia e a sociedade se modificam muito rápido, constatado através de pesquisas que o conhecimento é uma solução valiosa e única. Este artigo tem por objetivo analisar como o capital humano coopera com uma inovação, destacando e buscando…

Drucker) RESUMO O objetivo geral deste trabalho é identificar como as mudanças nas organizações estão impactando na escolha de seus funcionários e quais competências são consideradas cada vez mais importantes no ambiente corporativo. A evolução da tecnologia e a globalização estão exercendo cada vez mais influência na forma de comunicação e relacionamento entre as pessoas e empresas. Em decorrência dessas mudanças, novas competências são buscadas no mercado para garantir a…

FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. T. Presencial. Prof. José Roberto Barboza

Regiani da Silva Vieira 9083380693 Faculdade Anhanguera de Joinville – Unidade I MBA em Gestão de Pessoas regianid@yahoo.com.br a importância do treinamento para o desenvolvimento profissional. Resumo As pessoas são o único recurso de uma organização capaz autodireção e desenvolvimento e com isso tem muita capacidade para o crescimento, por isso o treinamento é imprescindível para a organização. Em um momento que a competitividade esta mais do que nunca em alta, a…

6. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 6.1. BENCHMARKING. Segundo a empresa Xerox o conceito de Benchmarking é, “O um processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria”, sendo assim podemos entender que o Benchmarking é um processo no qual as organizações se avaliam comparando seus resultados aos de outras organizações de destaque ou lideres de mercado, buscando alcançar patamares