Chiavenato Planejamento 3 Edição

desse contexto, pretende-se demonstrar o papel do administrador. O estudo foi escolhido por ser um eixo que abrange muito conteúdo, também por ser usado até os dias atuais as teorias clássicas no processo de montagem industrial. De acordo com Chiavenato (2003, p. 39), o panorama industrial no início do século XX tinha todas as características e os elementos para inspirar uma ciência da administração. Inicialmente, os autores clássicos queriam desenvolver uma ciência da administração,…

emprego sem sentir a necessidade de buscar outra oportunidade que ofereça maior segurança. A metodologia utilizada foi revisão bibliográfica, construída fundamentalmente das contribuições de diversos autores, que, de acordo com Vasconcelos (2012, p.3) apud STEIN (2009) “É o momento de construir o arcabouço teórico para explicar e dar significado aos fatos que se pretende investigar, aprofundando o que se propõe a estudar [...]”.·. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

___/___/______ Resultado ______________________________________________ SUMÁRIO Introdução 1. O que é comunicação 1.1. Elementos da comunicação 1.2. A Ouvidoria como canal de comunicação 2. A Gestão da Comunicação segundo o PMBOK (2004) 3. A Gestão dos Recursos Humanos segundo o PMBOK (2004) 3.1. Desenvolvendo equipes 3.2. Seleção e treinamento 4. A proposta para treinamento de funcionário de ouvidoria com base nos conceitos do PMBOK (2004) Considerações…

2. Planejamento 3 2.1 Planejamento Estratégico 3 2.2 Planejamento Tático 3 2.3 Planejamento Operacional 4 2.4 Passo 1.1 – ATPS 4 2.5 Passo 2.1 – ATPS 5 2.6 Passo 2.2 – ATPS 5 2.7 Projeto: Limpando a Orla de Ipanema 6 2.7.1 Desenvolvimento 6 2.8 Direção como função garantidora do processo 6 2.9 Controle da ação empresarial 7 2.10 Implicações Éticas 8 2.11 Considerações Finais …

pequeno porte, pretendo abordar os seguintes assuntos: planejamento organizacional, planejamento de recursos humanos, políticas de recursos humanos, recrutamento e seleção, capacitação de pessoas, liderança, cultura e clima organizacional. Através da fundamentação teórica, será possível realizar um diagnóstico situacional da empresa, com sugestões de melhorias e aplicabilidade na área de recursos humanos. Palavras-chave: Planejamento de recursos humanos. Diagnósticos, sugestões. …

primeiramente você deve assistir a uma reportagem do Jornal Minas 2ª edição - Rede Globo, apresentada em 11/05/2006, a respeito das atividades do SEBRAE de Minas Gerais para ampliar ações de planejamento nas empresas. O vídeo está disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=6A4II9ZnUqI. 1) O desempenho e o sucesso do trabalho do administrador requerem que algumas habilidades e competências sejam utilizadas. Para Chiavenato, as competências são qualidades de quem é capaz de…

1 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico, e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. As razões crescentes dessa…

coordenação e cooperação alcançando os objetivos gerais. Uma fragmentação das tarefas, buscando eliminar desperdícios e redução dos custos preço, desenho de cargos e tarefas. Podemos inserir o conceito de homo economicus dentro desse conceito.( CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração, p.463) Cadeia de comando: denominada também por cadeia escalar, é a linha de autoridade formal de uma organização. Ela identifica as papeis de cada individuo e a quem reportar…

INTRODUÇÃO 7 1. REFERENCIAL TEÓRICO 9 1.1. Capital Humano 11 1.2. Avaliação de Desempenho 12 1.3. Competitividade das Empresas 14 1.4. Gestão de Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO

trabalho. 4 Objetivos 5 Justificativa 5 O que leva a executar este trabalho é simples fato de despertar a necessidade de uma administração mais técnica aplicada as empresas. 5 REVISÃO DA LITERATURA 5 Chiavenato (1993, p 57) ao falar de grandes teorias administrativas ele cita Taylor que: 5 Planejamento - é a tarefa de traçar as linhas gerias das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa. 7 Organização – é o estabelecimento da…