Chiavenato Planejamento 3 Edição

FICHAMENTO DE CITAÇÃO[1] Claudia Santos da Silva[2] Gêner Silva Lima[3] Maria Aparecida Ferreira Santana Lima[4] Sidinei Barbosa dos Santos[5] Silvana dos Anjos Sofiati[6] CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. 6ª edição- Rio de Janeiro. Editora Campos, 2000. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração torno-se uma das mais…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO pag. 4 2. ANALISE E DISCUSSÃO A RESPEITO DE PLANEJAMENTO pag. 5 3. PLANEJAMENTO DO PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA pag. 6 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO pag. 9 5. ANALISE DO CAPITULO 19 DO PLT E TEXTOS MENCIONADOS pag.14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS pag. 15 7. BIBLIOGRAFIA pag.16 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São

– Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 – O processo da Gestão de Pessoas 11 Figura 2 - A Hierarquia das Necessidades 15 Figura 3 – Ciclo Motivacional 16 Figura 4 – Banco de Dados de um Sistema de Informação de GP 17 Figura 5 – Princípios de Aprendizagem 23 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 8 2 - OBJETIVOS 9 3 – CONCEITOS BÁSICOS 10 3.1 - O Início dos Recursos Humanos 10 3.2 – O Processo de Recrutamento e Seleção 10 3.3 - Orientação e Descrição de Funções 12 3.4…

práticas de recrutamento e seleção de pessoas dentro das organizações. Com o referido estudo foi possível identificar as técnicas de recrutamento e seleção de pessoas na empresa em questão, contribuindo para que outras organizações efetuem um planejamento adequado no momento das suas contratações. Esta pesquisa foi dividida em três momentos, em que, nesta introdução são apresentados os pressupostos do estudo, os objetivos e as justificativas da pesquisa. Num segundo momento…

de segmento de informática, criada há 5 anos por dois irmãos: Agenor Randsoft e Leonora Randsoft Bartiro. A respeito de todas as dificuldades, que a empresa SUPERSOFT LTDA vem enfrentando, na nossa empresa de Consultoria soube bem definir o seu planejamento estratégico, adotando decisões consistentes, conforme demonstraram os resultados apurados, será elaborado um Plano de Negócios, na área de Recursos humanos, visando dar continuidade e sustentabilidade na condução dos negócios…

Segundo Chiavenato ( Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato, 6° Edição Atlas 2000 ), as organizações dependem das pessoas para proporcionar-lhes seu necessário planejamento, dirigi-las e controlá-las para fazê-las operar e funcionar. Toda organização depende das pessoas para seu funcionamento. Podemos considerar as pessoas como pessoas: características próprias, valores, motivações e objetivos individuais; ou como recursos: habilidades, capacidades, conhecimentos necessários para a…

inovações dentro de uma organização e remuneração adequada e merecedora para cada empregado. Palavras-chave: Cargos e Salários, Gestão do conhecimento, Educação corporativa. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PORQUE QUE GESTÃO DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA DEVEM ESTAR ALINHADAS? 4 3. A IMPORTÂNCIA DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA 5 4. IMPLEMENTAÇÃO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA 6 5. QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 8 6. COMO…

................................................................................ 10 2.2 ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO.................................................................................. 11 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)......................................... 11 3. METODOLOGIA E DESENVOLVIMENTO................................................................... 15 4. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS................................................ 16…

Gomes Sirleana Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa foi entender e assimilar o conceito de liderança. Para isto, buscou-se na literatura disponível a conceituação do termo.…