Chiavenato Pdca

FIGURAS Figura 1 Funções do administrador............................................................................23 Figura 2 O roteiro do planejamento da qualidade..................................................... 41 Figura 3 Ciclo PDCA de controle............................................................................... 45 Figura 4 Relação administração-execução através da padronização........................50 Figura 5 Organograma.........................................

da sua aplicação. Já no terceiro capítulo, foi executada a última etapa do projeto, que é a implantação da proposta de melhoria, que tem como finalidade treinar e capacitar os colaboradores, sendo fundamentado através das ferramentas de qualidade: PDCA, fluxograma, estabelecimento de metas, 5W2H, diagrama de Ishikawa, folha de verificação e cronograma. A proposta tem como programa o treinamento para novos contratados, cursos de atualização para os atuais colaboradores e o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS...................................................................................4 2.1 RISCO 5 2.2 ESCOPO 6 2.3 FORNECEDORES 7 2.4 PARTE INTERESSADA 7 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 8 3.1 PDCA 9 3.2 5´S 10 3.3 APLICAÇÃO DA LOGISTICA 11 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 13 4.1 EMPREENDEDOR/ADMINISTRADOR/INTRAEMPREENDEDOR 13 4.2 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 15 4.3 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 16 5 CONCLUSÃO....

realizado de outra maneira) como o feedback (retroalimentação) de um sistema, que realimentará as entradas, ferramentas e técnicas das fases do Projeto ou de novos e futuros Projetos. 4.2 Controle e Monitoramento de Atividades do Projeto e o Ciclo PDCA O Ciclo PDCA é, originalmente, um método utilizado no controle de qualidade que tem sido muito aplicado no processo de gerenciamento das atividades de Projeto. Visa manter o controle sobre todas as atividades do Projeto, identificando as…

no relacionamento é importante, cooperar é a melhor estratégia (resolução perde-ganha). Finalmente, quando tanto o resultado como o relacionamento são importantes, a colaboração, ou negociação ganha-ganha, mostra-se a melhor estratégia. Conforme Chiavenato (2004), há três abordagens para a resolução de conflitos: estrutural, processual e mista. A abordagem estrutural atua sobre as condições antecedentes do conflito, como as condições de diferenciação, os recursos escassos e a…

colaborando no desenvolvimento do meu projeto. LISTA DE ABREVEATURA E SIGLAS SGQ- Sistema de Gestão da Qualidade. ABNT- Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR- Norma Brasileira. ISO- International Organization for Standardization. PDCA- Plan, Do, Check, Act. CEP- Controle estatístico de produção. PQ- Política da Qualidade. LTDA- Limitada (sociedade por quotas e responsabilidade limitada). ANVISA- Agência Nacional de Vigilância Sanitária. REBLAS - Rede Brasileira de…

Management) .........................................8 2.1 A Gestão da Qualidade Total ...................................................................................8 2.2 Ciclo PDCA ............................................................................................................10 2.3 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em…

..........................14 4.1 MEDIÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES..................................................14 4.2 O SISTEMA ARC................................................................................................14 4.3 O CICLO PDCA E A ARC...................................................................................15 5. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES REALIZADAS.......................................................18 5.1 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO – ARC FOLLOW-UP............

AMEAÇAS................................................... 23 2.3.2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA........................................ 24 2.3.3. 5W2H.......................................................................... 25 2.3.4. CICLO PDCA.............................................................. 26 2.4. ANALISE CONSULTIVA DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES. 27 2.5. PLANO DE RH.............................................................................. 36 2.5.1. Recrutamento e

Tools. Results. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE COMO SISTEMA ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 21 FIGURA 2- CICLO PDCA .......................................................................................... 25 FIGURA 3 - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ....................................................... 27 FIGURA 4 - PROCESSO DE INICIALIZAÇÃO DE UM…