Chiavenato Juridica

desempenho, a liderança, o empreendedorismo, o envolvimento e o comprometimento com o trabalho, a identidade, a qualidade de vida, o sentido do trabalho e a saúde do trabalhador. Mas com que finalidade administrar as pessoas em uma organização? Segundo Chiavenato (1992, p.133), os principais objetivos da área de Administração de Recursos Humanos são: 1. criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; 2.…

para que juntos atinjam os objetivos comuns. Para Gil (2011, p.17) Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais (...). Chiavenato (1999, p.7) propõe que as pessoas sejam tratadas como parceiros da organização. Como tais, passariam a ser reconhecidas como fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as…

humilde Taylor iniciou sua carreira uma empresa de aço. Desde o inicio, Taylor vinha com um trabalho de observação das tarefas dos funcionários, e sua produtividade, e constatou que alguns funcionários tinham a capacidade de melhorar sua produção. Chiavenato, diz que Taylor e seus seguidores procuram em construir um modelo de administração com base na racionalização e no controle da atividade humana, buscando uma produtividade ainda maior, concentrando na produção em massa…

influencia que o modelo burocrático de administração criado por Max weber teve na administração publica Brasileira, Apartir do momento que todas as organizações adotaram o modelo burocrático na busca de eficiência para suas organizações. Segundo CHIAVENATO (2000) o modelo de administração burocrática disseminou por todos os tipos de organizações, na indústria, na prestação de serviços, nas repartições publica e órgãos governamentais na busca de eficiência. A evolução da administração…

métodos gerenciais, ferramentas e idéias que orientam os conceitos dos três diferentes autores, Luis César G. de Araujo, Idalberto Chiavenato e Antonio Cesar Amaru Maximiano. 2.1 Planejamento Segundo Araujo (2004), Planejar “defini o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos” Para Chiavenato (1999), antes de se iniciar qualquer função, inicia-se primeiro na administração, o planejamento, pois a administração…

..]. (Chiavenato, 2008.p.131) A necessidade de um plano de negócio Para abrir um novo negócio será preciso ter um projeto em mente e colocá-lo em pratica, sabendo que no inicio será complicado, aparecerá muitos problemas, dos mais variados, mas enfrentando-os e se esforçando para manter o negócio funcionando. O plano de negócio é um instrumento que ajuda atrair investidores. Chiavenato (2008) Mas o que é um plano de negócio? Segundo…

as operações fundamentais da firma. Podemos dizer que esses sistemas são criados pela necessidade de administração operacional. Planejamento: É a maneira pela quais pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Segundo Chiavenato, o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os…

liderar, executar e controlar. A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se à conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

que ela faz e por que faz, e conhecendo a missão da empresa ela evidenciará o porquê que a empresa existe e que rumo ela vai seguir. “Missão significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe” (CHIAVENATO, 2005, p.138). CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3ª ed., São Paulo: Saraiva, 2005. Baseado no autor acima foi elaborado a missão da empresa: Oferecer solução em portas, proporcionando segurança, beleza,…

os clientes e sabem como satisfazê-los (GIL, 2009). O desempenho de uma organização depende da contribuição das pessoas que a compõe, através de conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando assim, decisões e ações para a organização. Chiavenato (2010) define os parceiros da organização, atribuindo quem são o que oferecem por ela e o que eles esperam como recompensa pelo esforço e trabalho dispensado. Os acionistas, ao oferecer o seu capital e os investimentos, esperam pelo…