Chiavenato Idalberto Recursos Humanos O Capital Humano Da

hierarquia das necessidades 16 3.3 Teorias motivacionais do trabalho 18 3.3.1 Motivação laboral e perfil motivacional 20 3.4 Teoria da expectação 23 3.5 Cultura organizacional 23 3.6 Absenteísmo 26 3.7Administração de Recursos Humanos 28 3.7.1Processo seletivo 28 3.7.2 Empowerment 31 3.7.3 Avaliação de Desempenho 32 3.8Gestão Participativa 33 4 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 35 4.1 Dados Gerais 35 4.2 Histórico 35 4.3 Estrutura Física 35 4.4

FACULDADE NOSSA CIDADE GESTÃO DE RECURSO HUMANOS TURMA: 1º SEMESTRE B PERÍODO NOTURNO ADONIAS DE SOUZA MENDONÇA ADRIANA VIEIRA SILVA AMANDA ALVES GONÇALVES CAMILA BRAGA SANTANA GIANI FERREIRA GRACIELE DO NASCIMENTO SILVA GOMES TAMIRES SILVA COSTA DE MOURA PROJETO INTEGRADOR ORIENTATIVO EDUCAÇÃO INFANTIL PEQUENO PRÍNCIPE S/S LTDA - ME CARAPICUIBA/SP OUTUBRO/2014 ADONIAS DE SOUZA MENDONÇA RA: 74579 ADRIANA VIEIRA SILVA RA: 48579 AMANDA ALVES GONÇALVES RA: 69467…

papel e desenvolver alternativas afim de se enquadrarem na chamadas Empresas Modernas. Segundo Chiavenato 2004, no seu livro de Gestão de pessoas, as empresas estão investindo nas pessoas que atendem os clientes para satisfazê-las e encantá-los (pag.04). Ainda, com o mesmo autor, a empresa depende de pessoas para alcançar objetivos com o menor custo, esforço e conflito (pag.05). Continuando com Chiavenato, as pessoas devem ser tratadas como parceiros, pois são fornecedoras de…

O Processo de “Monitorar Pessoas” para Idalberto Chiavenato Controle é a ação que ajusta as operações aos padrões pré-definidos e sua base de ação é a informação de retorno. O termo controle pode ter seu significado: Como função administrativa: fazendo parte do processo de planejar, organizar e controlar; como meio de regulação para manter o funcionamento dentro de padrões desejados: Funcionando como um detector de desvios para agir corretivamente; como função restritiva e limitadora…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS ELAINE DIAS FLAVIANE MARTINS FÉLIX JANAÍNA BARBOSA LETÍCIA FERNANDES PASSOS LUÍZ FÁBIO BELO HORIZONTE 2011 ELAINE DIAS FLAVIANE MARTINS FÉLIX JANAÍNA BARBOSA LETÍCIA FERNANDES PASSOS LUÍZ FÁBIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho referente à disciplina PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar do 2°período do curso de Gestão em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Tutora Presencial: Prof.Esp. Bruna Carpes Souto Professora EAD: Prof. Rosemeire Lopes da Silva DINARTE ANTÔNIO FERREIRA DE OLIVEIRA, RA 281664 FERNANDO CÉZAR BEHN DA SILVA, RA 279834 FLORINDO GONÇALVES DUARTE, RA 283129 DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Santa…

AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

...........................20 8.1 CARACTERIZAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA ...................................................20 8.2 ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA E GERÊNCIA .............................................20 8.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS .........................................................23 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES.......................................................................... 10 CONCLUSÃO..........................................................

Evolução humana: • Extensão de terras • Terras produtivas • Num. Cabeça de gado • Num. Servos ou escravos • Fabricas • Maquinas • Veículos ATIVOS FISICOS: • Solo, Subsolo e Plantações • Maquinas, Prédios e Instalações • O produto e o mercado CAPITAL INTANGÍVEL • Intelectual e Conhecimentos • Informações e Tecnologia • Marcas, patentes e mercados • Clientes e ATIVOS FISICOS 3 Evolução Mercadologia Globalização - Consumo Consumidor mais exigente produtos e atendimento; –…