Caso De Negociação De Conflitos Entre Dois Departamentos De Uma Empresa Que Disputam Uma Fatia Maior No Orçamento

Mossri – Suplente Gustavo Alberto Bouchardet da Fonseca – Departamento de Zoologia da UFMG Roberto Brandão Cavalcanti – Suplente Aspásia Camargo – Fundação Getúlio Vargas MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO José Paulo Silveira – Secretário de Planejamento e Investimentos Estratégicos Ariel Garces Pares – Suplente MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES Everton Vieira Vargas – Diretor-Geral do Departamento de Meio Ambiente e Temas Especiais Luiz…

José Carlos Carvalho – Ministro do Meio Ambiente (Presidente da CPDS) Regina Elena Crespo Gualda – Suplente MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO José Paulo Silveira – Secretário de Planejamento e Investimentos Estratégicos Ariel Garces Pares – Suplente MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES Everton Vieira Vargas – Diretor-Geral do Departamento de Meio Ambiente e Temas Especiais Luiz Alberto Figueiredo Machado – Suplente MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA Carlos…

sabedoria, humildade, simplicidade, por ter chegado até aqui, confesso que não foi fácil, abdiquei de muitas coisas, mais agora eu digo que valeu a pena. À empresa Officer Distribuidora de Produtos de Informática S/A por acreditar em um funcionário que entrou como Office boy e hoje está atuando na maior área da empresa que é de vendas, no departamento comercial. Aos meus pais, familiares, amigos, colegas, enfim, a todas as pessoas que de alguma forma me fortaleceram com palavras, gestos,…

| |Departamento de Zoologia da UFMG | | | | | |Roberto Brandão Cavalcanti – Suplente | | | | | | | | | | | |Aspásia Camargo – Fundação Getúlio Vargas | |MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO,…

Fabrício Augusto de Oliveira Belo Horizonte, julho de 2007 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Capítulo I: Estado e produção de bens públicos no pensamento econômico Capítulos II: O orçamento público: origens, papéis e gestão Capítulo III: Os gastos públicos: classificação e determinantes Capítulo IV: As receitas públicas: classificação, conceitos e determinantes da carga tributária e de sua distribuição Capítulo V: O déficit

AMBIENTE José Carlos Carvalho – Ministro do Meio Ambiente (Presidente da CPDS) Regina Elena Crespo Gualda – Suplente MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO José Paulo Silveira – Secretário de Planejamento e Investimentos Estratégicos Ariel Garces Pares – Suplente MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES Everton Vieira Vargas – Diretor-Geral do Departamento de Meio Ambiente e Temas Especiais Luiz Alberto Figueiredo Machado – Suplente MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA Carlos Américo…

Aparelho do Estado 82 12. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada 84 13. Empreendedorismo governamental 85 14. Novas lideranças 91 15. Processos participativos de gestão pública 108 15.1. Conselhos de gestão 112 15.2. Orçamento participativo 113 15.3. Parceria entre governo e sociedade 114 15.3.1. As Organizações Sociais 114 15.3.2. Organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP) 117 16. Governo eletrônico 120 17. Transparência da…

1. A EMPRESA 1.1. ATHOS CONSULTORIA A Athos é uma empresa que presta serviços de consultoria e marketing para pessoas jurídicas. É uma instituição diferente e bem posicionada no mercado. Possui nome de origem grega e de intenso significado, a palavra Athos remete a algo forte e vencedor, assim como, os guerreiros da Idade Média e os Deuses Gregos. A definição exata do nome se refere àquele que nada teme e que em meio a tantas lutas possui a tranquilidade de estar em uma profunda comunhão com o

idéia de criar uma empresa que inspirasse sinergia, cooperação e tivesse em seus pilares o idealismo de uma organização modelo de administração perfeita. Esse sonho vem sendo construído a cada dia dentro da GS4 que mantém em seus cinco anos de mercado, profissionais que buscam atuar sempre com os princípios e valores humanos. Hoje a GS4 detém pequena parte do mercado de bebidas e atua de forma agressiva para alcançar sua emancipação nacional e solidez financeira. De micro empresa passou…

idéia de criar uma empresa que inspirasse sinergia, cooperação e tivesse em seus pilares o idealismo de uma organização modelo de administração perfeita. Esse sonho vem sendo construído a cada dia dentro da GS4 que mantém em seus cinco anos de mercado, profissionais que buscam atuar sempre com os princípios e valores humanos. Hoje a GS4 detém pequena parte do mercado de bebidas e atua de forma agressiva para alcançar sua emancipação nacional e solidez financeira. De micro empresa passou…