Caso Ambev Analise Swot

FAROFA, BATATA E PÃO COM ALHO. BEBIDAS: CERVEJA, REFRIGERANTES E SUCOS. “Organização econômica destinada à produção ou venda de mercadoria ou serviços, tendo em geral como objetivo o lucro”. (AURELIO, 2002) ALIANÇAS ESTRATÉGICAS Parceria com a AMBEV, onde a empresa de bebidas poderia usar parte do nossos estabelecimentos para utilização de propaganda como folders, banners etc. em troca de um baixo valor de venda das bebidas ( vendedor – restaurante ). “Aurélio classifica…

...................................................... 35 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ..................................................................... 36 3.1. Variáveis para análise macroambiental ............................................................................ 36 Globalização dos mercados e megatendências ......................................................................... 40 Variáveis para análise microambiental ................................................

Localização e Infra-Estrutura 16 2 – Análise de Mercado e Competitividade 19 2.1 – Macro-Ambiente – Ameaças e Oportunidades 19 2.1.1 – Oportunidades 19 2.1.2 – Ameaças 19 3 – Estratégias Competitivas 20 3.1 – Ramo de Atividade 20 3.2 – Definição do Negócio 20 3.3 – Visão 20 3.4 – Missão 20 3.5 – Valores 20 3.6 – Análise Ambiental 21 3.6.1 – Matriz SWOT 21 3.6.2 – Análise SWOT 21 3.7 – Fatores Críticos…

do problema. A elas, aplicamos um questionário padrão e buscamos compreender o porquê do comportamento discriminatório e, principalmente, como poderia ser desestimulado. O estudo e as diferentes visões provenientes das entrevistas promoveram uma análise mais objetiva, diminuindo a influência de idéias do senso comum. Pudemos perceber que os nordestinos, em sua maioria, vêm para o Sudeste em busca de melhores oportunidades de vida, mas esbarram em diversas dificuldades decorrentes de…

vida é criação da nossa mente.” (Buda) 4 RESUMO O projeto a seguir apresenta toda a análise desenvolvida a partir da pesquisa de campo, a qual fora realizada com intuito de expor de forma clara e concisa as forças externas que atuam sobre a empresa, tais quais: demográfica, econômica, político-legal, tecnológico, cultural e ambiental (estudo de macroambiente). Bem como as forças internas, por exemplo, análise do consumidor e da concorrência (estudo de microambiente). Embasados nesses,…

tecnológicos 11 2.2.2 Análises das forças competitivas de Porter 13 2.2.2.1 A intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes 13 2.2.2.2 Ameaças de novos entrantes 14 2.2.2.3 Poder de negociação dos compradores/clientes 15 2.2.2.4 Poder de negociação dos fornecedores 15 2.2.2.5 A ameaça de produtos substitutos 15 2.2.3 Fatores Chaves de Sucesso 16 2.2.4 Identificação e Análise dos Stakeholders 18

Tema: Identificação, Análise e Proposta de melhoria para Gestão de Marketing Curso : Marketing Empresa: Casa Natura São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÕNIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – II Tema: Identificação, Análise e Proposta de melhoria para Gestão

20 | 8. | Análise de Mercado | .......................................... | 24 | 9. | Análise da Concorrência | .......................................... | 29 | 10. | Cadeia de Valor | .......................................... | 32 | 11. | Processos centrais do negócio | .......................................... | 34 | 12. | Matriz BCG | .......................................... | 40 | 13. | Análise Swot | .......................................... | 42 | 14. | Análise…

(CSLL), Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS), Contribuição para o PIS/PASEP; Contribuição para a Seguridade Social a cargo da pessoa jurídica (art. 22 da Lei n° 8.212, de 1991 e art. 25 da Lei n° 8.870, de 1994), exceto no caso da microempresa e da empresa de pequeno porte que se dediquem às atividades de prestação de serviços expressamente excluídas), Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte…

Gestão de Marketing ◦ Gerenciar os 5 Ps (produto, preço, promoção e praça) para promover a interação entre os compradores e os vendedores; ◦ Traçar estratégias para ajustar demanda e oferta; ** Como analisar a situação competitiva da empresa: Análise SWOT – pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Algumas falácias… 1. Marketing e competitividade? - Há outros elementos que levam à competitividade:custos, recursos (humanos e materiais) e, porconsequência, as capacidades e…