Estudo de Casos

24/10/2013 Estudo de Casos 1. Caso Verídico – Recrutamento e Seleção 1ª Resposta (Real): Ele disse que não levaria ninguém, pois com a velha senhora, não a conhecia e, poderia ser uma pessoa boa ou má. Quanto ao médico, quando me salvou, ele estudou para isso. A mulher/homem dos sonhos, não se sabe a índole dele (a). Contudo, a noite era de tempestade e perigosa. 2ª Resposta (Ilusória): Por conhecer o médico, poderia dar a chave do meu carro a ele para que levasse a velha senhora ao hospital e ficar no ponto com o homem/mulher dos meus sonhos. Porém, isso só existe em novelas, não? 2. Caso – Zap Alguns pontos de conclusão: Treinamento, Ticket alimentação/alimento Plano de saúde estendido à família Esclarecimento das funções Plano de carreira Horários estendidos Reconhecimento dos funcionários Pergunta: De que forma, o processo de recrutamento e seleção pode estar relacionado aos fatores observados. O que você proporia para melhorar o processo de agregar pessoas? Resposta: Concluímos que nesta organização o processo de recrutamento e seleção deveria ser esclarecido a função detalhada, pois, há um turnover muito elevado no setor de qualidade. Contudo, no início do desempenho das funções não foram mencionados “funções extras” do cargo conquistado. Analisamos que nesta organização provavelmente não existia um “plano de carreira” e outros benefícios como: reconhecimento dos funcionários e horas extras de trabalho reconhecidas…

Caso 3M Tema Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar de forma clara e simples, estratégias e conclusões sobre o caso de grande sucesso de uma empresa. Justificativa ???????? Introdução Minnesota Mining and Manufacturing Company a 3M, é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas…

cortes de custos e melhorias de eficiência, a 3M havia conseguido transitar eficazmente durante 2001. Algumas semanas depois de assumir a direção da empresa, ele anunciou a demissão de 5 mil dos 75 mil empregados da 3M. Ele também instituiu um programa de economia na gestão de processos. Por exemplo: a 3M perdia $ 1 milhão por ano porque seu produto cerâmico, usado em trabalhos dentários, às vezes rachava. Uma reavaliação mostrou que o material não tinha sido curado de maneira apropriada…

de caso empresa 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global posicionada…

................................................................................................................ Guarulhos 2011 greiciane santos silva Criatividade ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e Processos Gerenciais Prof. Mauro Guarulhos 2011 [pic] Respostas…

A INOVAÇÃO NA 3M A inovação pode ser um elemento importante de outras estratégias corporativas, mas para nós da 3M inovação é essencialmente a nossa estratégia. Durante nove décadas, a 3M vem se equilibrando na corda bamba da inovação e, como conseqüência, nós prosperamos. Nosso sucesso deve-se à capacidade que temos de atrair pessoas imaginativas e produtivas, de criar um ambiente desafiador de projetar uma organização que não põe obstáculos para as pessoas agirem e que…

FERREIRA DISCIPLINA: TÓPICOS ADMINISTRATIVOS EQUIPE: ANTONIO NETO MARIA MELO LARISSA SAIURE PAULO LISBOA KEZIA NUNES THALES VARANDA NOTA: -- ESTUDO DE CASO CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles grande verba e dar-lhes tempo para fazer o que quiserem. Essa política sempre foi uma das chaves do sucesso da empresa.…

NOME DA UNIVERSIDADE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M NOME DO ALUNO NOME DA CIDADE 2013 NOME DO ALUNO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da_________________________________– COGEAE, como pré-requisito para a obtenção do títuloBacharel em Administração,orientada pelo Professor Mestre/Doutor (Nome doprofessor orientador). …

ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles grande verba e dar-lhes tempo para fazer o que quiserem. Essa política sempre foi uma das chaves do sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos “temporariamente permanentes” até isolantes e produtos de alta tecnologia, seus…

3M do Brasil 01. A missão da 3M Fundada em 1902, em Minnesota (EUA), a 3M - Minnesota Mining and Manufacturing Company - é hoje uma das maiores e mais reconhecidas empresas do mundo. Instalada em mais de 60 países, comercializa e distribui seus produtos em quase 200 países. Suas vendas anuais chegam a 16 bilhões de dólares. No Brasil, a 3M nasceu em 9 de abril de 1946, com a instalação da pequena fábrica Durex, Lixas e Fitas Adesivas Ltda., na cidade de Campinas (SP). Em 1954,…