Case O Papel Do Administrador Na Organização

20 - MECANISMOS GERAIS .................................................................................... 46 21 - DIAGRAMAS ..................................................................................................... 46 21.1- Diagrama Use-Case .................................................................................... 47 21.2- Diagrama de Classes.................................................................................. 48 21.3- Diagrama de Objetos…

xiv 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................. 1 1.1 OBJETIVOS ............................................................................................... 1 1.2 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ............................................................. 1 2 ADMINISTRAÇÃO DE EVENTOS ............................................................... 3 2.1 TIPOS DE EVENTOS ..........................................

Pesquisa Bibliográfica 13 3.2 Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas de Informação 15 3.2.1 Metodologia orientada a objectos 16 3.3 Modelos de Desenvolvimento 24 3.3.1 Modelo em Protótipo 24 3.4 Ferramentas de Modelação 25 3.4.1 Ferramentas Case 25 4 ESTUDO DE CASO 27 4.1 Modelo de Sistema Actual 27 4.2 Modelo Proposto 28 4.2.1 Arquitectura do modelo proposto 30 4.2.2 Actores do Sistema 30 4.2.3 Diagrama de Casos de Uso 31 4.2.4 Descrição de Casos de Uso 32 4.2.5 Modelo…

FAACZ – FACULDADES INTEGRADAS DE ARACRUZ FUNDAÇÃO SÃO JOÃO BATISTA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ALESSANDRA BROETTO DE ARAUJO LUCIANO ROSSONI VITHOR FREIRE 1º ADM – U ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DO CASE DA EMPRESA XP INVESTIMENTOS ARACRUZ 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ......3 1.1 – OBJETIVO ......3 1.2 – JUSTIFICATIVA ......3 2 – PONTOS FUNDAMENTAIS DO CASO ......5 2.1 – CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO ......5 2.1.1 – XP Educação .....

na administração de pequenas, médias e grandes empresas, que tem como finalidade controlar todos os equipamentos e softwares que ela possui. O Sistema permitirá que o usuário faça o cadastro dos colaboradores, equipamentos, chips e licenças da organização, facilitando assim o controle de uso. Dispõe para seus usuários todos os relatórios necessários para o controle. Os recursos usados serão: Banco de dados: mysql, Servidor: Linux Ubuntu 11.4, Modelagem: entrerprise archtect, Servidor…

Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) www.espm.br/centraldecases Central de Cases HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) Caso preparado e cedido pelas Professoras Doutoras Ana Carolina S. Queiroz, Eva Stal e Ana Maria Malik. Destinado exclusivamente ao estudo e à discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. 2007 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso…

Express • Ferramenta CASE UML (JUDE v5.4) • Visual Studio 2008 Express (C#, Visual Basic) CITAÇÕES 1.1.9 Matriz de Papéis e Responsabilidades • Gerente de Projetos • Analista de Sistemas • Programador • Administrador de Banco de Dados • Empresário/Marketing 1.1.10 Cronograma do Projeto [pic] 1.1.11 Custos do Projeto 1.1.12 Premissas 1.1.13 Necessidades Iniciais de Recursos 1.1.14 Necessidades de Suportes pela Organização…

comunicação, os tipos de comunicação que compõem o ambiente interno da empresa, os canais de comunicações usados na empresa, os estilos de comunicação, quando ocorrem problemas de comunicação, como melhora-los, a comunicação focada em pessoas e qual é o papel do RH com a informação. Esses temas tem por objetivo demostrar o que compõe uma comunicação, quais seus tipos, suas dificuldades e como resolvê-las e para que serve. A comunicação tem várias etapas pode ser ela escrita,…

pelo(s) quais a GRH tem impacto numa organização. Os três estudos de caso tiveram como objectivos: Caracterizar a gestão de recursos humanos e identificar as práticas utilizadas na organização; Perceber os indicadores utilizados na tomada de decisão para a adopção de novas práticas; Explorar a percepção de impacto da gestão de recursos humanos e/ou das práticas no desenvolvimento organizacional, quer pelos decisores, quer pelos colaboradores da organização, alvos dessa mesma GRH.…

........................................................................... 16 3.4 Ferramentas de Modelação ............................................................................................................. 17 3.4.1 3.4.2 Ferramentas Case ............................................................................................................. 17 Framework ....................................................................................................................... 18