Case Logística

UNILEVER Elida Gibbs: Racionalização do mix de marcas e adoção do conceito de administração por processos Case elaborado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar Novembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Durante muitos anos a Unilever (Gessy Lever) praticou

retrabalhos de produtos e serviços, proporcionando opções de resolução. -Gerenciamento de Frota, manutenção preventiva e corretiva. -Logísticas de pátio. -Compra, venda e cotações de mercadorias e suprimentos, no mercado interno e externo. -Procedimento de garantia de peças e componentes, junto á fábrica e fornecedores. -Departamentalização de Almoxarifado (organização, Logística de mercadorias, atendimento á filiais). HABILIDADES TÉCNICAS -Operação e manutenção em…

de competitividade para as empresas logísticas São Paulo 2009 FACULDADE MÓDULO PAULISTA TMS: Ferramenta de competitividade para as empresas logísticas Trabalho de Conclusão de Curso a ser apresentado à banca examinadora da Faculdade Módulo Paulista - FMP. Orientador: Profº. Claudio Martinelli São Paulo 2009 FACULDADE MÓDULO PAULISTA TMS: Ferramenta de competitividade para as empresas logísticas…

0,5-) Porque montar uma Logística? R: Para satisfação do cliente 1-) Definir o SCM; R: O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes. 2-) Definir os objetivos do SCM e definir cada um deles; R: Os objetivos do sistema…

empresas tinham estratégias competitivas completamente diferentes. A Halloran, empresa de capital fechado, competia com base no atendimento ao cliente enquanto a Aliança, de capital aberto, competia com base no preço. As estruturas de marketing, logística e organização apoiavam o direcionamento estratégico respectivo de cada firma. A opção da Halloran de competir com base no atendimento foi uma decisão estratégica corporativa. Portanto, seu mercado se limita a quem está disposto a pagar…

E-Solidário 1.4 Clube dos Produtores 1.5 Erradicação do Trabalho Escravo 1.6 Marcas Próprias 2 - PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE 2.1 Clima e Energia 2.2 Lojas Ecoeficientes 2.3 Lojas da Comunidade 2.4 Gestão de Resíduos 2.5 Logística mais Sustentável 2.6 Bancos de Alimentos 2.7 Flora do Amapá 2.8 Redução do Consumo de Sacolas Plásticas 2.9 Política de Compra Responsável da Cadeia de Pescados 2.10 Prêmios de Sustentabilidade 3 - REFERÊNCIAS…

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico

Jaime Pinto Aluno: Renato Roberto dos Santos RA: 6619369927 Cases: Hospital Doylestow e Logistica D.W. Morgam 1 - Quais tipo de aplicações são descrito aqui? Quais as funçoes de negócios eles apoiam?Como melhoram a eficiência operacional e a tomada de decisão? Resposta: Os dois Cases envolvem aplicativos móveis que apoiam funções de negocio baseados em logisticas de pessoas e de produtos, a conectividade 3G utilizada através dos Iphone’s e…

CLIENTE CASE: GRUPO MARTINS ADILSON PREVIATTI ANTONIO MANUEL LOPES JERONIMO CLAUDIO VIAL CARLOS ALBERTO CORREDATO ISMAEL VITOS DOS SANTOS JOSÉ MARCOS VIDOTTO MENOTTI ROSELY AP. FRANCISCO DOS SANTOS Pontifícia Universidade Católica do Paraná 1. Introdução Diante de um contexto atual globalizado e competitivo, torna-se primordial que as empresas encontrem mecanismos que as façam sobreviver neste cenário dinâmico e imprevisível, as quais estão inseridas. Por isso é que a…

Cursos Superiores de Tecnologia em Logística Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I AUTORES ABRAÃO DE OLIVEIRA ALVES JUNIOR RA B9396E-5 JEFERSON THOMAZ DE ALMEIDA B9491B-0 JOSIAS CAMARGO KOCHMANSKI RA B9175F-2 MARCOS VINICIUS DA SILVA PALMEZANNI RA B9135A-6 RAFAEL DA SILVA PEREIRA RA B88FHF-9 Case New Holland SOROCABA 2015 UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Cursos Superiores de Tecnologia em Logística Projeto…