Case De Implantação De Edi

retardada, efeitos sobre o sistema imunológico, doença do fígado e câncer. As políticas e estratégias adotadas até o presente para o planejamento territorial na Amazônia precisam ser revisadas e reorientadas, para serem efetivas e eficientes na implantação de alternativas de desenvolvimento. É necessário envolver a comunidade local por meio de estruturas mais democráticas como fóruns de discussão e conselhos (p.ex., com grupos temáticos de trabalho). As estratégias convencionais de…

custos de inventário. Chaneski (2000) propõe que se a mercadoria não tiver nenhum uso em dezoito meses e se não houver pedidos em aberto, cinqüenta por cento dos estoques desses produtos devem ser descartados do inventário. Acrescenta que a implantação de qualquer programa de redução de estoques obsoletos deve atender às necessidades específicas de cada tipo de companhia. Porém, qualquer que seja o programa de redução adotado, esse será certamente melhor do que não adotar programa…

decorre de incertezas na envolvente da empresa. Se algo não funcionar bem, e o exemplo de uma greve nos transportes é a mais evidente, tudo pode ficar parado. Por isso, algumas empresas, além de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "just in case", algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, nomeadamente os fornecedores. Analise dos Resultados Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do…

distribuições rápidas, podemos identificar com facilidade as ferramentas logísticas atuando com eficácia e agilidade dentro dos processos que o Centro de Distribuição e o Grupo Magazine Luiza exigem. Isso faz que analisemos realmente a importância da implantação logística dentro das organizações e nos faz visualizá-la como um mecanismo eficaz na busca da qualidade nas operações. 2. CARACTERIZAÇÃO E DADOS DA EMPRESA Razão Social: Magazine Luiza SA Nome fantasia: Magazine Luiza…

sazonalidade, ou seja, variações de cargas de acordo com a época do ano. Uma filial de transporte de granéis situada numa região agrícola, por exemplo, terá seu movimento maior na época de safra, com queda na entressafra. Uma filial em fase de implantação é geralmente deficitária, pois a obtenção de resultados depende de um tempo de maturação. Nos meses iniciais, como o movimento é baixo, os custos fixos unitários tornam-se bastante elevados, impedindo a obtenção de resultados…

sazonalidade, ou seja, variações de cargas de acordo com a época do ano. Uma filial de transporte de granéis situada numa região agrícola, por exemplo, terá seu movimento maior na época de safra, com queda na entressafra. Uma filial em fase de implantação é geralmente deficitária, pois a obtenção de resultados depende de um tempo de maturação. Nos meses iniciais, como o movimento é baixo, os custos fixos unitários tornam-se bastante elevados, impedindo a obtenção de resultados…

Custo-Benefício 8. Acesso mais rápido a informações 9. Melhora a tomada de decisão 10. Compartilha conhecimento 11. Reduz o tempo e custo de desenvolvimento de novas aplicações 2.2. OBSTÁCULOS NA IMPLANTAÇÃO DE UMA INTRANET Sempre que se introduz uma nova tecnologia surgem obstáculos a superar. A implantação da Intranet não é exceção. Segue abaixo alguns pontos: • Tráfego e a excitação pela tecnologia - Na Intranet podem ser publicados texto, documentos, áudio e vídeo.…

cultura, permitem não só melhor entender os requisitos organizacionais que irão interferir na implementação e aceitação do sistema ERP, mas como também identificar alternativas para os vários processos da organização, facilitando os esforços de implantação do sistema e sua aceitação (FLEURY, 1997). 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.1 Definição da Cadeia de Suprimentos A cadeia de suprimentos é definida como sendo uma rede de entidades de negócios autônomos ou semi-autônomos…

Medidas para reduzir o efeito chicote O efeito chicote é um problema comum para muitas empresas líderes de mercado e elas têm sido capazes de aplicar contramedidas para superá-lo. A seguir estão algumas das soluções recomendadas:  Implantação do EDI e controle dos pedidos de forma sistêmica, evitando-se aumentar o custo com grandes encomendas;  Terceirização da logística, utilizando-se frota diversificada de veículos (de diversas capacidades) evitando-se a política de plena carga;

mas que, em muitas vezes não é seguido adequadamente, devido às compras de emergência. Além disso, com relação ao seu nível de desenvolvimento, constatou-se que o setor de compras exerce papel mais comercial. A empresa possui como desafios a implantação do suplly chain management e a redução das compras em emergência. Palavras Chaves: Ciclo de compras. Fornecedor. Supply chain management. Abstract: The present work describes and analyses the purchase process of a health-insurance…