Case De Empresas Na Negociação

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO OSASCO 2012 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Trabalho de Técnicas de Negociação, para composição de nota de aprovação na disciplina, sob a orientação do Professor Eduardo Siriano. Aprovado em , de abril de 2012. BANCA EXAMINADORA _____________________________________________ Prof.:…

Cliente/Sigla: EVC-EMPRESA DE VENDAS DE CARROS; * Endereço: Rua São João, 45 - Centro – Santa Rita – PB; * CEP: 58.301-020; * Fone/Fax: (83) 3229-2567; * Dirigentes Atuais e respectivos cargos:Myke Cardoso Nobrega, Wendysllan Bruce, Paulo Rodrigo Dias de Oliveira. * Lista de Pessoas: José de Arimateia, Glaudison, operadores, funcionários, etc. * Ramo de negócio: Vendas; * Região de atuação: Matriz – Online; * Infra-estrutura Tecnológica: A…

Basta observarmos que o valor de uma empresa é resultado de sua capacidade de gerar caixa, que é medida, basicamente, por seu volume de vendas e sua margem de lucratividade. E como saber que as vendas estão indo bem? Olhando como elas estão evoluindo em relação aos competidores e avaliando a participação dentro do seu market share. E onde entram as marcas nessa história? Marcas são a essência do Marketing, pois são um dos principais ativos das empresas para alcançar seus objetivos, porque

br/centraldecases | centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 RESUMO No cenário competitivo atual, onde a disponibilidade e a velocidade de deslocamento de recursos torna mais difícil a construção de uma vantagem competitiva sustentável pelas empresas, recursos humanos se tornam um diferencial competitivo cada vez mais importante. Essa afirmação é especialmente válida para o meio “jornal” que é fortemente dependente de pessoas e vem se deparando com ameaças crescentes no ambiente…

evitando futuras decepções. Franchising é uma estratégia para a distribuição e comercialização de produtos e serviços. É um método seguro e eficaz para as empresas que desejam ampliar suas operações com baixo investimento, representando, por outro lado, uma grande oportunidade para quem quer ser dono de seu próprio negócio. O Franqueador é a empresa detentora da marca, que idealiza, formata e concede a franquia, do negócio ao Franqueado que é uma pessoa física ou jurídica, que adere à…

ARANTES, Alexandre da Silva. Case: Natura, Logística, 2015. Trabalho de Logística, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Estratégia e Planejamento Logístico, Gerenciamento de Estoques, Gestão de Pessoas, Negociação em Compras, Seminário Interdisciplinar III, Universidade Norte do Paraná, Itumbiara, 2015. Palavras-Chave: Logística

Técnicas de Negociação Prof. Marcos Ferreira Introdução à Negociação Introdução à negociação Objetivos • Conceituar e Contextualizar “negociação”; • Reconhecer a negociação como prática cotidiana; • Discutir a importância da preparação nos processos de negociação. Introdução Possivelmente, hoje mesmo, você já negociou algo com alguém, com seu chefe, seus pares, seus familiares, amigos ou até mesmo desconhecidos. Negociação é uma atividade presente em nossas vidas, está no nosso…

Salários, 299 Salário Indireto, 304 Remuneração por Habilidades, 307 Remuneração por Competências, 310 Remuneração Variável, 313 5.1. Programa de Participação nos Lucros/Resultados, 316 Participação Acionária, 231 6. Conclusão, 323 Anexo 01 – CASE OMNI, 324 Anexo 02 – Jurisprudências Relacionadas à Equiparação Salarial, 332 Anexo 03 – Lei 10.101/2000, 334 Referências Bibliográficas, 337 293 Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica RESUMO Vivemos uma época em que os…

Identificação da empresa a ser desenhado o Processo Logístico 1.1 Dados da Empresa: MASTER BENEFÍCIOS E TECNOLOGIA LTDA-ME | Localização: Rua Ezequiel Freire, 55 – Santana -São Paulo /SP Segmento que atua – Transações eletrônicas voltada para benefícios. Tamanho – Pequena empresa 1.2 Conceitos: Missão - “Prover produtos e serviços de transações eletrônicas para clientes corporativos e seus colaboradores, gerando valores para os acionistas e sociedade” Visão - Ser…

quais somos colaboradores, para superarmos desafios com habilidade e planejamento, fundados na visão sistêmica. Entendemos que experiência e vivência em negócios são necessárias, mas não suficiente. É preciso uma visão conceitual ampliada sobre Negociação, suas ferramentas e conceitos, para criar estratégias que atinjam os objetivos, que gerem aceitação dos clientes, comprometimento dos funcionários, e reconhecimento por parte dos concorrentes. Nenhuma mudança significativa no mundo…