Casas Bahia Redução De 80 No Custo Da Entrega

16 5.0) Aplicação de RFID na Produção 16 5.1) Antes e Depois da Implantação 16 Antes da utilização de RFID... 16 Depois da Utilização de RFID 17 5.2) Resultados Obtidos e Conclusão 18 6.0) Desafios e Barreiras para o Sucesso do RFID 19 6.1) Custos de Implantação 19 6.2) Integração das Empresas 19 6.3) Padronização do RFID 20 6.3.1) Fóruns 20 6.4) EPC Global 21 6.5) Poder de Processamento e Fornecimento de Energia 21 6.6) Distância de Leitura 21 6.7) Miniaturização 21 6.8)…

todo pelos produtos disponíveis ao redor do mundo independente da cultura ou localização geográfica torna-se comum. Isso faz com que todos os produtos devem estar disponíveis independente da localização geográfica. Ao ter o acesso a estes produtos a custos compatíveis, o que foi permitido pelos avanços tecnológicos que assistimos em todas as áreas, este potencial consumidor, pode de fato se tornar um cliente. Isto cria uma nova imagem, a da aldeia global, onde podemos desejar e obter…

varejista no segmento de eletrodomésticos e móveis, em relação aos custos, em benefícios ou posicionamento intermediário com o planejamento estratégico. Também será feita uma avaliação buscando conhecer os fatores de um estudo sobre objetivos e metas a serem alcançados em curto, médio e longo prazo, assim alcançando o sucesso. Esta organização atua no varejo, e possui um amplo portfólio. A Via Varejo comanda duas bandeiras, sendo elas Casas Bahia e Ponto Frio. Suas linhas remetem a um…

fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente”. Logística Reversa engloba todos os processos descritos acima, mas de modo inverso. Para Rogers e Tibben-Lembke (1999) Logística Reversa é: “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e de baixo custo de matérias primas,…

demanda de mercado e os atributos do empreendedor. Portanto, após identificar a oportunidade e decidir-se pelo empreendimento, nove passos compreendem a preparação do planejamento. São eles: 1. Análise do perfil do empreendedor; origens, motivação: custos e benefícios; 2. Tipo de negócio; observação de necessidades específicas, derivações de experiências, contradições, inovação, melhoria, ou por outras afinidades, defini-se o ramo de atividade. 3. Modelo do sistema; é a…

da década de 1950, chega à Princesa do Sul, Floriano-Pi, e aqui instala o seu primeiro empreendimento: Casa São Jorge. Ao longo de toda a sua trajetória, o grupo foi progredindo e se expandindo. Em seguida, além de atuar no estado do Piauí, passou também a adquirir empresas em quase todos os estados da região Nordeste. Ou seja, no estado do Maranhão, Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba e Bahia. Merecendo assim, grande destaque em todo o país. O grupo com toda a seu percurso de sucesso,…

natureza da qual faz parte e com o todo (NATURA, 2011). A missão logística da Natura é atender plenamente a demanda de produtos e serviços, garantindo um diferencial competitivo pela flexibilidade da cadeia logística com padrões de qualidade, serviço e custo, que evidenciem o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável para a plena satisfação dos clientes (NATURA COSMÉTICOS, 2008). Então, esse trabalho objetiva gerar conhecimentos dirigidos à solução de problemas específicos…

autônoma, com o nome de Sociedade Anônima Brasileira Estabelecimentos Mestre et Blatgé, que em 1939 passou a denominar-se Mesbla S.A. Na década de 50 possuía lojas instaladas nas principais capitais do país e em algumas cidades do interior. Nos anos 80 a Mesbla tinha 180 pontos de venda e empregava 28 mil pessoas. Por quase 30 anos reinou praticamente sozinha no mercado de varejo, por ser a única empresa do gênero de abrangência nacional. Orgulhavam-se seus funcionários em…

FACULDADE ZACARIAS DE GÓES LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Valença - Bahia Abril 2013 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Pesquisa apresentada como requisito parcial obrigatório para avaliação da disciplina Logística Empresarial, do curso de Administração da Faculdade Zacarias de Góes do 4º semestre, sob orientação do professor MSc. Jonildo Gilson Leite Morais. Valença - Bahia Abril 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL4 2.1 HISTÓRICO5

Workshop Governança de TI Uma abordagem ao tema utilizando BSC, COBIT e ITIL Material desenvolvido pela Avansys Tecnologia para o evento ministrado para a Assembléia Legislativa do Estado da Bahia Por Fernando Palma Por Fernando Palma – Consultor ITSM Fernando.palma@avansys.com.br fernando.palma@avansy.com.br http://gsti.blogspot.com http://gsti.blogspot.com www.avansys.com.br Agenda Apresentação Governança de TI BSC COBIT ITIL 08/09/2010 Apresentação do Workshop 08/09/2010