Casa Soberba Gestão Do Conhecimento

Disciplina: Gestão do Conhecimento Curso: ADMINISTRAÇÃO Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera - Av. Papa Pio XII, 291 – Macedo - Guarulhos - SP NOME RA ELIEZER DE SOUZA CORDEIRO 2484654922 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Curso:ADMINISTRAÇÃO Unidade de Ensino: Faculdade Anhanguera - Av. Papa Pio XII, 291 – Macedo - Guarulhos - SP Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido para a…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório aplica as teorias de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka para buscar o solucionamento dos problemas identificados na empresa varejista Casas Soberba, que está buscando novas soluções para se tornar uma das principais empresas do ramo de varejo no país, que inclui a inovação que vem faltando à mesma e que está muito presente entre os concorrentes. Objetivos É esperado que através deste relatório possam ser encontradas as…

Administração Gestão do Conhecimento OSASCO 2014 Trabalho 1º Semestre – Administração Gestão do Conhecimento OSASCO 2014 Relatório Esse relatório trata do estudo do modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi aplicando a teoria para o salvamento da empresa Casas Soberba. Nossa empresa de consultoria, Hirayama, tem como objetivo principal reerguer a Casas Soberba que se encontra numa crise por falta de inovação, principalmente a falta de troca de…

Relatório sobre como evitar a quebra da empresa “Casas Soberba”. Introdução A empresa “Casas Soberba” esta em grande risco de falência por tomar certas decisões que comprometem a mesma. Existe uma falta enorme de inovações, seus gerentes tem medo de optar por novas ideias com riscos de falhar, e sempre usam as mesmas ideias para conquistar seu ambiente e clientes, mas com o passar dos anos muita coisa mudou mais a empresa não mudou junto, ela simplesmente parou no tempo, não se renovam…

precisa urgentemente colocar em prática métodos organizacionais. Desenvolver o conhecimento tácito dos funcionários; Compreender a capacidade mental do gestor para liderar as pessoas da organização no sentido certo, a sua capacidade para definir objetivos, motivar e avaliar os resultados; Envolver fornecedores, clientes, centro de pesquisas, comunidades. PROCEDIMENTO Conhecimento tácito esta permanentemente presente no relacionamento dos funcionários…

Colaborativa Casas Soberba Disciplina:Gestão do Conhecimento Salete Pilger Dos Santos Ra 8205952742 Passo Fundo,maio de 2014. Introdução Casas Soberba é uma empresa varejista que está passando por sinais de esgotamento e precisa de ajuda para se transformar numa nova empresa de novos conhecimentos e com base nas teorias de Nonaka e Takeuchi buscará recuperação para se tornar novamente uma empresa com novos conceitos de inovação. …

Disciplina: Gestão do Conhecimento Curso: Administração Unidade de Ensino: FAC 4 Atividade Colaborativa ANO2014 RELATÓRIO: Casa Soberba Veio em meio de esse relatório contribuir com minhas ideias e conclusões Para o melhoramento da empresa Casa Soberba. Meu primeiro desafio e implantar novos conceitos na empresa tudo que podemos ajuntar ao nosso…

Nas Casas Soberba espera-se que os executivos documentem todas as suas decisões. Os “bons gerentes”são aqueles capazes de oferecer dados detalhados que deem sustentação às recomendações da central. As decisões criativas, que incorrem em mudanças significativas ou em riscos, não são encorajadas. Como os responsáveis por projetos fracassados são abertamente criticados e punidos, os executivos procuram não implementar ideias que se desviem muito do “status quo”. Um gerente de nível…

abordar um conhecimento teórico e prático, buscando a recuperação das casas Soberba, na qual mostrou uma certa queda no mercado, sendo que em alguns anos a empresa não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir com seus objetivos e concluir alguns compromissos. Objetivos Nosso objetivo é encontrar os erros dentro dentro da casas soberba e citar algumas soluções que vao melhorar a empresa, e valorizar o conhecimento tatico dos funcionarios , transformar a casas…

Relatório sobre como evitar a quebra da empresa “Casas Soberba”. Introdução A empresa “Casas Soberba” enfrenta o risco de falência por ter decisões que comprometedoras. Peca pela falta de inovações, gerentes paralisados no tempo com medo de inovar com isso sempre usam as mesmas idéias com isso não se renovam para seu publico e não conseguem manter a clientela. Funcionários limitados a opiniões de seus superiores, não existe um feedback entre a empresa e os colaboradores. A empresa necessita de