Cartão Kanban

KANBAN Professor-tutor externo: É sabido que o novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização da economia, impõe agora que as empresas tenham um compromisso ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. Então, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como

3.KANBAN No inicio da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e era necessário direcionar todos os esforços na formação econômica da nação. Foi quando um grupo de executivos da Toyota se dirigiram aos Estados Unidos para observar e estudar os fabricantes de automóveis e de autopeças daquele país. Por curiosidade ou por necessidades individuais, tiveram contato com o sistema de atendimento ao varejo através dos supermercados. Aqueles técnicos observavam deixaram

Slide 3 O sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela fábrica. Estas sinalizações são convencionalmente feitas com base nos cartões kanban e nos painéis porta-kanbans, porém pode utilizar-se de outros meios, que não cartões, para passar estas informações. Os cartões kanban convencionais são confeccionados de material durável para suportar o manuseio decorrente do giro constante entre os estoques do cliente e do fornecedor do item

esboço do que seja o sistema kanban. Foi criado para manter a organização dentro de uma empresa, indicar o andamento do fluxo, de fabricação em serie. O sistema kanban tem vantagem de manter a economia e controle dentro da empresa, evitando o desperdício e a falta de mercadorias, e agilidade na entrega de produtos. Devido à perda de cartões foi criado a Sistema de Kanban eletrônico. Que é possível com poucas adaptações utilizar o sistema. A utilização do sistema kanban, é feito…

implementação de um Sistema de Manufatura Enxuta, que ditam “como” seguir seus princípios. VSM (VALUE STREAM MAP) – MAPA DE FLUXO DE VALOR SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE DIE) – TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA JUST-IN-TIME 5’S TAKT TIME KAIZEN KANBAN PROCESSO PULL POKA YOKE TQM (QUALIDADE TOTAL) FMEA • Processo Pull – O Conceito PULL: Puxar   PUSH: Empurrar O sistema pull, é o 4º princípio do Pensamento Lean, onde se busca a redução de estoques…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção O que é Kanban? Sistema Kanban, trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual. Essa metodologia foi criada pela empresa…

KANBAN O receio de que o novo sistema pudesse ser rapidamente copiado por empresas concorrentes fez com que os japoneses decidissem mudar o nome anterior para “sistema kanban de abastecimento” Kanban em japonês significa “cartão”. Este nome surgiu em razão do sistema de controle visual dos estoques de materiais, pois frequentemente são utilizados cartões para representar os contentores cheios ou vazios, estes cartões são retirados ou colocados em um quadro à medida que o…

Kanban O Kanban é sistema de gestão, trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual. Essa metodologia foi criada pela empresa Toyota e integra o famoso sistema Toyota de…

Kanban Resumo Este minipaper tem como objetivo geral apresentar o método Kanban, abordando sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. No mercado atual a concorrência é acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao máximo. Uma técnica a ser utilizada é o Kanban. Assim este minipaper tem como problema demonstrar o método Kanban e de que forma pode ser utilizado na indústria para reduzir os custos e melhorar a qualidade

INTRODUÇÃO Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno