Cartas A Um Jovem Administrador Idalberto Chiavenato

de outro, aquele que presta serviço a outro.[CHIAVENATO, 1982:3]. Isto é, a palavra administração diz respeito a uma atividade que se realiza sob o comando de outro, de uma ação dispensada a outro em razão de autoridade. A administração é a arte de realizar objetivos através de pessoas. A administração é essencial em toda a cooperação organizada, em todos os níveis da organização, é a ação de dirigir os negócios, de gerir bens. Todo administrador tem que interpretar os objetivos…

INTRODUÇÃO A área comercial de uma organização corresponde a um centro de informações e de conexões com o mercado. Torna-se estrategicamente importante na medida em que pode proporcionar o diferencial financeiro planejado por seus gestores e administradores. Outro aspecto a ser considerado da área comercial é o aperfeiçoamento dos produtos e serviços. As empresas necessitam de profissionais que recebam o feedback constante do consumidor, a partir das reclamações ou informações…

adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ( citado no link- gestão-de-pessoas-presentation, e também citado por Idalberto Chiavenato). As” Mudanças Organizacionais” caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores. Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e…

alcançados de maneira eficiente e eficaz, o agente de mudanças, o administrador, deve conhecer o ambiente organizacional, ou seja, a cultura organizacional; deve avaliar as incertezas; identificar e posicionar talentos, recompensá-los e desenvolvê-los levando a sua equipe a novos patamares, novos rumos, e estratégias, dessa forma trazendo o crescimento e o desenvolvimento organizacional. Através de suas orientações o administrador modifica comportamentos e atitudes, com o seu estilo de…

aula: 20-08-2013 Abordagem Clássica da Administração (continuação) - H. Fayol: organograma, hierarquia e as funções do administrador. - Mary Parker Follett: conflitos e negociação. A Lei da Situação. HENRI FAYOL Informações básicas Henri Fayol (1841-1925) foi a contrapartida francesa para o Taylor norte-americano. Ele nasceu em 1841, de família abastada, e ainda jovem , aos 19 anos de idade, formou-se em engenharia de minas e quase de imediato, em 1860, empregou-se, na…

empresa e de sua interação entre as pessoas e suas organizações. Suas principais metas são explicar, prever e controlar o comportamento humano. Comparação das definições sobre comportamento organizacional entre autores Segundo Idalberto chiavenato autor do livro teoria geral da administração- volume2 comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e de como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência…

disciplina Estagio Supervisionado I. ESTÂNCIA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. CAPITAL HUMANO 06 2.1 Características Fundamentais 07 2.2 O Valor do Seu Trabalho 07 3. DIVULGANDO OPORTUNIDADES 09 4. JOVENS TALENTOS NO MERCADO 11 4.1 Inatividade Econômica 11 5. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 13 5.1 O Termo na Prática 14 6. TRIAGEM E SELEÇÃO 16 6.1 Formas de Seleção 17 6.2 Critérios na Seleção 18 7. CARACTERIZAÇÃO DA…

2 Paulo Barreto diz: que “a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios”, e que o profissional tem que estar conectado 24 horas, e para obter uma carreira brilhante precisa ser atualizado, estudar muito para empreender neste mercado global, o jovem executivo fará parte da geração que realmente se preocupa com a qualidade de vida e dedicação a profissão, não se incomoda em passar horas tralhando em atividades produtivas, gosta de estar na liderança, possui igualdade no tratamento…

nossa vida diária. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade formalmente estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, restrições ambientais, entre outros (KWASNICKA, 1995). Segundo Chiavenato (2003, pg. 11), a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que…

humano. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disto, percebe-se como os administradores devem focar suas atenções a este segmento interno da organização. Chiavenato (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de varias áreas, por tratar diretamente com o ser humano, ou…