consultor x gestor

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO) Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. O Gestor Organizacional e as Demandas da Empresa Contemporânea Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Quem é o consultor organizacional? • É um agente (externo) de mudanças; • É quem aconselha nas decisões organizacionais; • É quem assume a responsabilidade por estudar a organização e diagnosticar seus problemas; • É quem trabalha de forma interativa com a empresa que contrata seus serviços; e • É quem se envolve com os processos empresariais em suas atividades de diagnóstico. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Consultor e Gestor/Executivo da Organização • O consultor não se confunde com o gestor ou executivo da empresa, muito embora as atividades que desempenham guardem alguma semelhança. • Vejamos as diferenças e semelhanças existentes: Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Consultor X Gestor/Executivo • O gestor/executivo não é um agente externo de mudanças, e sim interno; • O gestor/executivo não baseia seu trabalho apenas nos processos organizacionais. Envolve-se, ao contrário, com toda a sorte de atividades do cotidiano da empresa; e • O gestor/executivo não auxilia apenas nas tomadas de decisão, e sim é…

A GESTÃO ORGANIZACIONAL E AS ATRIBUIÇÕES DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A gestão organizacional implica a adoção de tecnologias, a interação da equipe de trabalhadores, mas principalmente de um profissional com habilidade e conhecimento para fazer uso dessas tecnologias de gestão. O gestor organizacional é presença importante no ambiente organizacional, pois é ele o responsável por desenvolver projetos e ações de qualidade. O presente paper tem por finalidade apresentar a…

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL Trabalho entregue para a disciplina de Administração sob a coordenação do Profº Rogerio Longo PIRITUBA 2012 Trabalho apresentado para análise e avaliação da disciplina Administração Sob a coordenação do Profº Sr. Rogério Longo Observação do professor:…

Importância do gestor organizacional A importância da gestão organizacional e administrar uma empresa, para o sucesso empresarial, tem que ter conhecimento, pois é chave para a competitividade entre as empresas e países que desfrutam de grandes avanços tecnológicos que podem investir em pesquisas e desenvolvimento para tornar a gestão organizacional uma de suas empresas criativas e eficazes. O Principal desafio é entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos…

Organização, Sistemas e Métodos. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. O Gestor Organizacional e as Demandas da Empresa Contemporânea Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. Para refletir : “O gestor organizacional precisa esta aberto para o novo, refletir sobre si mesmo, sobre o mundo e sobre as empresas de maneira geral, assim como repensar (sempre) em suas qualidades,…

PRETO TECNOLOGIA EM GESTÃO Aula-tema: Conceito de gestão e os vários papeis do gestor organizacional Curso de Logística 2ª Série - Sala 12 – Turma A Professor: EAD Dr. Professor Tutor 2010 Sumário…

1. Problema: “Como a sua empresa usa a cultura organizacional e como a potencializa numa situação de mudanças”. Situação escolhida: Alteração de gestor. 2. Realidade interna/externa a. Interna: i. A integração de um novo gestor na área de Controle de Qualidade após a saída de seu antecessor gerou desconforto entre os funcionários do departamento e ao mesmo tempo também despertou a motivação devido à possibilidade de mudanças positivas. O gestor antecessor estava no cargo a mais de 10…

Características da Cultura Organizacional Para Chiavenato (2004), mesmo que as organizações atuem no mesmo ramo de atividade cada uma possue sua característica, ou seja, as características são únicas “ Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas” As culturas organizacionais as vezes podem ser estáveis, conforme Newstrom (2008) essa característica estável pode se alterada porém de modo…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de…

conflitos que podem abalar o ambiente empresarial. Por fim, aborda-se o papel da criatividade e da inovação, bem como o papel do gestor como condutor das mudanças nas organizações contemporâneas. Objetivo: capacitar gestores empresariais para o desempenho eficaz de funções de direção e liderança no ambiente empresarial, tendo em vista a realidade contemporânea do mundo dos negócios, seus principais problemas, suas características e exigências. Quem é o consultor organizacional? …