Caracteristica De Atividade De Uma Costureira

JOINVILLE 2015 1. CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL RAZÃO SOCIAL: Companhia Fashion Day Confecções Ltda RAMO DE ATIVIDADE: Fabricação e comercialização de artigos do vestuário feminino e masculino, focado nos produtos: saias, camisetas, bermudas, calça social e camisa social. Colaboradores Quadro de Funcionários Costureiras Auxiliares de costura Estoquista Empacotadores Telefonista Recepcionista Auxiliares de Escritório Office-boy 1.1 – ORGANOGRAMA 1

funções desenvolvidas pelos os órgãos, vinculações e relações de interdependência entre os órgãos, os níveis administrativos e a via hierárquica. De acordo com OLIVEIRA (2002, P.84) “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos”. Quando a estrutura não está atendendo os objetivos determinados, é possível projetar uma nova para que alcance os resultados desejados. Este…

tarefas de planejamento em relação as tarefas de execução do trabalho. 4)Treinamento e Seleção de funcionarios: avaliar a qualificação do trabalhador atraves da seleção, bem como possibilita o aperfeiçoamento profissional. 5) Coordenação entre as atividades: destinguir a participação dos administradores, supervisores e gerentes em relação aos funcionarios de uma forma geral. Com base nesses principios de Frederick Taylor Recepção: a recepcionista tem a função de atender os clientes,…

empresa:_________________________________________________________ (deve ser criativo,mas de forma madura, refletindo o espírito irreverente e de surpresa, buscado pela empresa no resultado final das peças). Histórico: Fundada em 1998, a empresa_______________________ iniciou suas atividades com uma certeza e objetivo: oferecer ao cliente a possibilidade de mostrar sua individualidade com peças que fossem além do que era imposto em revistas, em composições próprias e criativas. …

importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos: individual, familiar, grupal, organizacional ou social. 3 – Escolhe Três dentre as NECESSIDADES E ASPECTOS DA ADMINISTRAÇÃO e conceitue-os. A administração é uma atividade: Que exige discernimento para distinção dos conhecimentos e habilidades exigidas para o seu desempenho. A administração é uma força coordenada: Coordenação de esforços de empregados, cada um com seus próprios valores e aspirações,…

_______________ (deve ser criativo,mas de forma madura, refletindo o espírito irreverente e de surpresa, buscado pela empresa no resultado final das peças). Histórico: Fundada em 0 1998, a empresário_______________________ iniciou suas atividades com uma certeza e objetivo: oferecer ao cliente a possibilidade de mostrar sua individualidade com peças que fossem além do que era imposto em revistas, em composições próprias e criativas. Desde então foi cativando um público fiel. À…

de Rentabilidade ..................................................................... 69 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................... 71 5 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS Quadro 1 – Características Gerenciais das Emprendedoras .................... 22 Tabela 1 – População de Lajeado ................................................................ 33 Gráfico 1 – Crescimento Populacional de Lajeado…

Pg 4 3.1. Análise ergonômica da demanda Pg 4 3.2. Análise ergonômica das condições do posto de trabalho Pg 6 3.3. Análise ergonômica das atividades de trabalho Pg 8 4. Diagnóstico e Recomendações ergonômicas para as melhorias Pg 11 5. Anexos

fatores chaves do sucesso, objetivo e analise dos pontos fracos e fortes da empresa. 3.1 O NEGÓCIO A empresa STAR CONFECÇÕES esta inserida no setor privado, no ramo de comercio, segundo a CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas). Trata se de uma empresa especializada em confecções de camisetas, utilizando vários tecidos e modelos. Trata se de uma empresa que visa grande porte, e essa viabilidade será desenvolvida no município de Valparaiso de Goiás.

Processos de produção A modalidade de Processos de Produção está habilitado a projetar, dirigir e supervisionar sistemas de operações mecânicas, voltados a processos de fabricação. Domina o funcionamento, as características e a manutenção de máquinas operatrizes, máquinas ferramentas, ferramentas e dispositivos em geral, podendo administrar todo um processo de produção mecânica. Tem domínio também dos processos de produção, com base na automação mecânica. Tem conhecimento dos controles…