Capítulo 3 Introdução à Teoria Geral Da Administração Idalberto Chiavenato

BELO HORIZONTE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A CONTABILIDADE EMPRESARIAL 5 2.1 A contabilidade na gestão empresarial 5 2.2 Processo administrativo 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 6 2.2.4 Controlar 6 2.3 Ambiente das organizações 7 2.3.1 Ambiente-tarefa 7 2.3.2 Macroambiente 7 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 7 2.5 Principais operações matemáticas 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIBEIRÃO PRETO 2012 Teorias Gerais da Administração Evidências de aplicação das teorias da administração: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do…

Carolina Barbosa Camba Ana Paula de Camargo OLIVEIRA Monografia – Faculdade Tecnologia IBTA DanieladePoline FRAGA Francine Bibliografia: f. 119 Nogueira de O. OLÍMPIO Marina Haro M. ALLGAYER 1. Recursos Humanos 2. Pesquisa de Clima 3. Treinamento e Desenvolvimento I. PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO II. OLIVEIRA, Ana Paula de Camargo III. FRAGA, Daniela Poline IV. OLÍMPIO, Francine Nogueira de…

FAACZ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANCIANE GOMES FÁVERO O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA REFLORESTAR: UMA ABORDAGEM UTILIZANDO A TEORIA DA COMUNICAÇÃO ARACRUZ-ES 2011 FRANCIANE GOMES FÁVERO O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA REFLORESTAR: UMA ABORDAGEM UTILIZANDO A TEORIA DA COMUNICAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I do Curso de Administração da…

1. O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A administração como ciência é relativamente recente porque os estudos mais profundos e que realmente mudaram o perfil deste conjunto de conhecimentos, datam do final do século XIX e início do XX, quando trouxeram importância e reconhecimento desta ciência junto às demais, porque houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas.…

CHAVES: LIDERANÇA, CAPACIDADE DE INFLUENCIAR, RESULTADO. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 9 1.1 O QUE É LIDERANÇA? 9 1.2 O QUE É O PODER? 10 1.2.1 Poder coercitivo. 10 1.2.2 Poder de recompensa. 10 1.2.3 Poder legitimado. 11 1.2.4 Poder de competência. 11 1.2.5 Poder de referência. 11 1.3 O QUE É AUTORIDADE? 11 2 CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 13 2.1 CENTRALIZAÇÃO. 13 2.2 DESCENTRALIZAÇÃO. 13 3 TIPOS DE AUTORIDADES 15 3.1 AUTORIDADE TRADICIONAL 15 3.2…

ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Manuella Fioretti MARKBEM CITRUS LTDA LIMEIRA - SP 2013 Manuella Fioretti B28.1JH-3 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL.....................................................................................................4 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................12 4. BIBLIOGRAFIAS..................

alcançar. O Planejamento possibilita avaliar os caminhos, perceber a realidade, construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o método se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Na administração como na vida procuramos entender os erros olhando para trás, quando o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, surge então à necessidade da visão o olhar para frente, por isso existem os que fazem e os que pensam…

promover a integração entre as disciplinas do primeiro módulo do curso de Processos Gerenciais do Uni-BH. Para tanto, foi realizado um diagnóstico organizacional na empresa Virtual Sistemas e Tecnologia LTDA com objetivo de colocar em prática as teorias aplicadas em sala. Os métodos utilizados foram pesquisa qualitativa, pesquisa de campo, técnica projetiva e revisão bibliográfica. A Virtual Sistemas e Tecnologia LTDA foi escolhida por se tratar de uma conceituada empresa da área de…