Capítulo 2 Ronald Ballou

DO TEMPO MÉDIO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS PARA ATENDIMENTO DE PEDIDOS E POSTERIOR OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO Guilherme Espíndola Vanderlind1, Cláudio Modesto2*, Devânia Saccon³, Maria das Dores Mendes da Silva³ 1- Aluno do Curso Técnico de Cerâmica. 2- Professor do Instituto Maximiliano Gaidzinski. 3 – Funcionários da Empresa Eliane Revestimentos Cerâmicos Rua Dr. Edson Gaidzinski, 352, Cocal do Sul (SC) *claudio.modesto@eliane.com Resumo: As operações logísticas são os processos que…

como novos materiais didáticos, impulsionaram o desenvolvimento do Jogo da Logística, que adota tabuleiro, cartas, dados e peças como materiais didáticos e recorre as metodologias ativas de ensino para o processo de ensino-aprendizagem. 1/16 ANAIS 2. METODOLOGIAS ATIVAS DE ENSINO E JOGOS DE EMPRESA Gomes (2006) afirma que os métodos de ensino podem ser conceituados como métodos ativos e passivos. O termo metodologia ativa de ensino se opõe às metodologias passivas de ensino, que têm…

Publicação (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Planejamento de cenários logísticos / Carlos Taboada...[et al.]. -- Curitiba, PR : IESDE, 2011. Outros autores: Dimas Ailton Rocha, Marina Bouzon, Nadiesca Casarin ISBN 978-85-387-2106-2 1. Administração de materiais 2. Logística I. Taboada, Carlos. II. Rocha, Dimas Ailton. III. Bouzon, Marina. IV. Casarin, Nadiesca. 11-03939 CDD-658.78 Índices para catálogo sistemático: 1. Logística : Administração de materiais 658.78 Capa: IESDE…

de transportes. “Milk run ou Milk pickup é a programação de roteiros de coleta de vários produtos localizados próximos entre si e do ponto de destino. O Milk run aumenta a freqüência de entrega e aproveita a capacidade de carga do veículo”. (BALLOU, 2006, p. 196). Em outras palavras, a expressão milk-run é conhecida como o procedimento de coleta de produtos junto a fornecedores numa determinada rota e programação pré-estabelecidas; é muito usada no setor automobilístico,…

9 1.2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................................... 9 1.3 JUSTIFICATIVA .......................................................................................... 9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................ 11 2.1 LOGÍSTICA ................................................................................................ 11 2.1.1 Definição .............................

Palavras-chave: Processo de compras. Gerenciamento de compras. Qualificação de fornecedor. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Ciclo de Compras .................................................................................. 20 Figura 2 – Solicitação de compras .......................................................................... 21 Quadro 1 – Pessoal de compras e suas funções .................................................... 28 Figura 3 – Matriz de posicionamento

UNIDADE DE TERESÓPOLIS. ALINE COSTA CARDOSO Trabalho de Curso elaborado como requisito obrigatório para a obtenção do título de Bacharel em Administração, no UNIFESO, sob orientação do Prof: Rafael Menezes. TERESÓPOLIS JUNHO, 2014. 2 Ao Professor Rafael Menezes, pelo apoio e imensa cooperação. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por iluminar o meu caminho nos tempos difíceis e me incentivar a não desistir. Aos meus pais e minha Vó por me…

Professor:________________________________________ Capítulo: _________________________________________ CRITÉRIOS | Não atende | AtendeMinimamente | Atendeparcialmente | Atende Satisfató-riamente | Atendeplenamente | | 0,0 | 0,25 | 0,5 | 0,75 | 1,00 | 1. O capítulo apresenta o tema propostocom eficiência. | | | | | | 2. No capítulo há progressão, clareza ecoesão. | | | | | | 3. As informações são pertinentes esuficientes para capítulo. | | | | | | 4. A…

Disciplina de Administração da Produção e Logística Logística Empresarial (Transportes/Administração de Materiais/Distribuição Física) Ronald H. Ballou São Paulo, 30 de Abril de 2014. Capítulo 11 Aquisição e Programação da Produção 1º Qual a diferença entre Kanban e MRP? Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................... 05 2 CAPITULO I: Sistema de Inventário Periódico, fatos que alteram os valores dos estoques. .............................................................................. 06 2.1. Controle de Estoque............................................................................. 06 2.1.1. Sistema e…