Captação De Recursos Para Um Plano De Negocio

Superiores de Tecnologia URBS EMPRENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS E CONSULTORIA LTDA PLANO DE NEGÓCIOS Priscila Cosentino Ximenes RA = 1138292 José Pacifico Neto RA = 1128322 GOIÂNIA FAMBOYANT Junho – 2012 Sumário 1 A Empresa 5 2 Produtos e Serviços 8 6 Análise da Estratégia 9 6.1 - Valores: 9 6.2 - Missão: 9 6.3 - Visão: 10 7 Plano de marketing 10 8 Plano de Recursos Humanos 12 9 Análise de mercado 13 10 Ética e Legislação…

(3) P rocesso de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional Dália Derner Nesta unidade de estudo, trataremos de questões relacionadas à captação (recrutamento e seleção, ao desenvolvimento humano e ao desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por…

objetivo deste trabalho é a apresentação de um Plano de Negócios para captação de recursos para ampliação da Empresa Mori Restaurante, localizada na Av. Santos Dumont, n° 365, Orla de Atalaia, Aracaju/SE, a fim de atender sua crescente demanda e com vista a oferecer ao cliente atendimento e serviço de qualidade com bom custo e conforto, considerando os prós e contras dos investimentos para um empreendimento. Este plano de negócio visa a captação de investimentos para ampliação de…

7 INVESTIMENTO INICIAL 7 2.8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 7 3 CONCLUSÃO 8 INTRODUÇÃO O plano de negocio ajuda o empreendedor identificar o momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. O presente trabalho tem como objetivo apresentar um plano de negócios, o ramo escolhido foi a…

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e III. b. I e IV. c. I, II e III. d. I, III e IV. e. Todas as afirmativas…

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as…

1ª Etapa – Planejamento 1.1 SÚMARIO EXECUTIVO Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing, faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total do seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: O que é a empresa? Empresa de prestação de serviços no ramo de Tele-Peças.…

Jaciane Souza Juliana Barros Recife, 2012 Introdução Viagem de Inclusão é um instrumento de planejamento e gestão que coloca o turismo como indutor do desenvolvimento e da geração de emprego e renda no País. O Plano é fruto do consenso de todos os segmentos turísticos envolvidos no objetivo comum de transformar a atividade em um importante mecanismo de melhoria do Brasil e fazer do turismo um importante indutor da inclusão social. Uma inclusão que…

--------------------------02 3-Estrutura do plano de negócios ------------------------------------------------------------02 3.1Legalizações da Empresa ------------------------------------------------------------------02 3.2Descrições da Natureza Jurídica----------------------------------------------------------02 3.3Contrato Social------------------------------------------------------------------------------03 4- Descrição de…

................4 2.3 CÓDIGO DE ÉTICA..............................................................................................5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................6 4 O PLANO DE MARKETING.....................................................................................8 4.1 PUBLICO ALVO....................................................................................................8 4.2 FATORES ECONÔMICOS......