Captação De Recursos Para Um Plano De Negocio

29/10/2013 EMPREENDEDORISMO Tema 6 – Buscando Assessoria para o Negócio Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O empreendedor não é uma ilha isolada no oceano. Por meio de sua rede de contatos, ele deve identificar os melhores profissionais e entidades para assessorá-lo. Assessorias Empresariais 1. O empreendedor possui a necessidade de receber assessoria sobre questões relativas a gestão de seu negócio. 2. É fundamental o contato com entidades especializadas, desde a…

e. Contato mais próximo com o cliente. Question 2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e IV. b. I e III. c. Todas as afirmativas estão…

diversificação para tentar sobreviver neste mercado competitivo é um meio de não ficar restrito a um nicho de mercado tentando atender o cliente da melhor forma possível. Para ter este atendimento diferenciado as empresas têm que investir no departamento de recursos humanos que tem a função de recrutar da melhor maneira possível seus colaboradores e manter um constante investimento em treinamento e aperfeiçoamento. Sumário 1.…

na seguinte ordem: * 1. Descrição geral da Microempresa; * 2. Missão da Microempresa; * 3. Código de Ética; * 4. Visão e Objetivos da Empresa; * 5. Estrutura Organizacional; * 6. O Plano de Marketing; * 7. Investimento Inicial; * 8. Captação de Recursos. Foi verificada a estrutura da Empresa como um todo, num contexto global do seu funcionamento. E, também, das suas relações com clientes, colaboradores e fornecedores. Além…

dias 13 horas Nota 10 de um máximo de 10(100%) 1 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, II e III. b. Todas as afirmativas estão…

Excelência apresentado ás disciplinas do curso de Administração de Empresas e Negócios do 6º semestre A, sob coordenação do Professor Luiz Carlos Caetano e orientação dos demais professores da FAM – Faculdade de Americana. FAM – Faculdade de Americana AMERICANA - 2008 Sumário 1. Sumário Executivo 3 2. A comercialização de aparas e reciclagem de papel no Brasil 3 3. Oportunidade de negócio 3 4. A Empresa 3 4.1 Missão 3 4.2 Visão 3 4.3 Valores 3

mercado e ciclo de vida do produto. 5 Processo empreendedor • Desenvolver o plano de negócios Talvez esta seja a etapa que dê mais trabalho. O plano de negócios é uma parte importante do processo empreendedor. O plano de negócios é um documento que sintetiza toda a essência da empresa, sua estratégia de negócio, seu mercado e competidores, como vai gerar receitas e crescer, dentre outros aspectos. Um negócio bem planejado terá mais oportunidades de sucesso do que um sem…

oportunidade, onde o empreendedor tem uma visão clara do negócio que deseja construir e realiza o planejamento necessário para alcançar seus objetivos gerando empregos e lucro, alinhado com a realidade econômica atual. O empreendedorismo de necessidade surge quando o empreendedor está na verdade procurando alternativas para obter renda em situações emergenciais como desemprego. Ele não realiza planejamento e em grande parte das vezes a mortalidade do negócio é bastante precoce. b)…

2010) Não é uma fase do processo empreendedor: Escolher uma resposta. a. Desenvolver um sistema burocrático. b. Identificar e avaliar a oportunidade. c. Gerir a empresa criada. d. Determinar e captar recursos necessários. e. Desenvolver o plano de negócio. Resposta correta: Desenvolver um sistema burocrático. Comentário resposta correta: Parabéns! O empreendedor não deve desenvolver um sistema de muita burocracia em sua empresa, ao contrário, deve…

4. Estrutura Organizacional............................................................................. 06 5. O Plano de Marketing................................................................................... 07 6. Investimento Inicial...................................................................................... 07 7. Captação de Recursos................................................................................. 07 8. Considerações Finais..........