Capitulo 6 Idalberto Chiavenato

Fayol? 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. 3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol. 4. Qual a diferença entre Administração e organização? 5. Defina a Administração como ciência para Fayol. 6. Defina a Teoria da Organização. 7. O que é coordenação? 8. Defina o conceito de linha e de staff. 9. Comente os elementos de administração para Urwick. 10. Comente os elementos de administração para Gulick. 11. Defina os princípios de…

5 1.4.2 Específicos 5 1.5 METODOLOGIA 5 2.0 CAPITULO I – MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.1 TEORIA DE ABRAHAM MASLOW 7 2.2 TEORIA DE DAVID McCLELLAND 7 2.3 TEORIA DE FREDERICK HERZBERG 8 3.0 CAPITULO II – LIDERANÇA 9 3.1 MOTIVAÇÃO DO LÍDER 10 3.3 OBJETIVO DA MOTIVAÇÃO NA LIDERANÇA 10 4.0 CAPITULO III – MOTIVANDO A EQUIPE 11 4.1 CICLO MOTIVACIONAL

análise, planejamento, implantação e controle. Editora Atlas, São Paulo, 2000 GRONROOS, Christian. Marketing – Gerenciamento e serviços. Ed. Elsevier. São Paulo, 2004 ALBRECHT, Karl. Revolução nos Serviços. Ed. Pioneira, São Paulo, 2003. CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico. Ed. Campus, Rio de Janeiro, 2004. CERTO, Samuel C., PETER, J.P.. Administração Estratégica, Ed. Prentice Hall, São Paulo, 2005 BARQUETTE, Stael, CHAOUBAH, Alfredo. Pesquisa de Marketing,…

.......................................................................... 6 3. METODOLOGIA ...................................................................................................... 7 4. ANÁLISE E DISCUSÃO .......................................................................................... 8 5. SOLUÇÃO DO PROBLEMA.................................................................................. 10 6. CONCLUSÃO................................................................

críticos para obter o sucesso empresarial Capitulo 2 Comportamento Organizacional 2.1 Comunicação 2.2 Fundamentos da Comunicação 2.3 Necessidades da comunicação 2.4 A comunicação na equipe de trabalho Capitulo 3 Liderança e inovação organizacional 3.1 Gerenciando a inovação 3.2 Resistência a mudança 3.3 Implementando a inovação Capitulo 4 O poder e a finalidade dos objetivos 4.1 Aexcelência no desenvolvimento organizacional 4.2 Qualidade de vida no trabalho Capitulo 5 Estudo do perfil de…

operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, exercício em classe, análise de práticas educativas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades…

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CAPÍTULO 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 2.1. Comparativos sobre os conceitos de comportamento organizacional 4 2.2. Quadros comparativo entre sistema aberto e sistema fichado 5 3. CAPÍTULO 2 6 3.1. Descrevendo o efeito da inovação para as organizações a partir do resultado apresentado 6 4. CAPÍTULO 3 - TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETITIVA 7 5. CAPÍTULO 4- PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO RELACIONADA A ARTE DE ADMINISTRAR 8 6. CONCLUSAO 9 7.…

ADMINISTRAÇÃO sobre a orientação da professora MA. YAEKO OZAKI. MANAUS – AM MARÇO / 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................4 CAPÍTULO 1. CAPÍTULO 2. CAPÍTULO 3. CAPÍTULO 4. CONCLUSÃO. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS. INTRODUÇÃO Capítulo 1. * Definição de Comportamento Organizacional O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para…

Teoria Geral da Administração 2. Bases históricas 3. Abordagem clássica: administração científica e teoria clássica 4. Abordagem humanística: teoria das relações humanas 5. Abordagem estruturalista: modelo burocrático e teoria estruturalista 6. Abordagem neoclássica: teoria neoclássica e administração por objetivos 7. Abordagem comportamental: teoria comportamental e desenvolvimento organizacional 8. Abordagem sistêmica: teoria cibernética, teoria matemática, teoria sistêmica…