Capitulo 3: terceirização, benchmarking e open book management

Capitulo 3: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Analise de Vantagens, Desvantagens e probabilidades de terceirização Empresa: X Segmento de Atuação: Edições e Comercio de livros e revistas. Localização: Passagem das Estrelas Setores terceirizados: • Serviços de Motoboy: existe um contrato com uma empresa externa que é chamada eventualmente para eventuais serviços. • Serviços de Refeição: é uma empresa contratada que fornece refeições no local para os funcionários. • Portaria e Segurança: é uma empresa incumbida de preservar o patrimônio da empresa, eles também ficam responsáveis pelo acesso de pessoas na empresa. Vantagens e Desvantagens Setores Vantagens Desvantagens Serviços de Motoboys Os boys são esporádicos e podem ser chamados apenas quando necessário reduzindo assim o custo de um salário fixo, por exemplo. Pode ser que quando solicitados os boy's estejam ocupados com outros serviços ou pode ser que o trabalho demore, pois eles também atendem outras empresas. Não podendo assim contar com um serviço imediato. Serviços de Refeição As vantagens é que os funcionários tem refeição no local de trabalho, proporcionando a empresa uma redução com a despesa de vale refeição e também assegura aos funcionários uma refeição de qualidade todos os dias. A desvantagem é que pode gerar algumas reclamações por parte dos funcionários quanto a qualidade da refeição. Portaria e Segurança Diminuição de custos com as mãos de obra passando à…

Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Esta aula-tema se baseia nos capítulos IV, V e VI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 79-112) e tem por objetivo apresentar três tecnologias de gestão: terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM), descrevendo seus conceitos, suas características e vantagens para as organizações.O termo terceirização, em inglês chamado de outsourcing, é um processo em que uma atividade…

aprendizagem somente na aula-tema 07 e será avaliada pelo tutor para compor a nota do 2º bimestre. Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 3, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de terceirização (outsourcing). A Web Aula 2 tratou de outras duas tecnologias de gestão: o Benchmarking e o Open Book Management (OBM). Durante…

Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Esta aula-tema se baseia nos capítulos IV, V e VI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 79-112) e tem por objetivo apresentar três tecnologias de gestão: terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM), descrevendo seus conceitos, suas características e vantagens para as organizações. O termo terceirização, em inglês chamado de outsourcing, é um processo em que uma atividade…

resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 3, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de terceirização (outsourcing). A Web Aula 2 tratou de outras duas tecnologias de gestão: o Benchmarking e o Open Book Management (OBM). Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre terceirização. Agora é o momento de você iniciar a atividade colaborativa! Esta atividade deve ser…

resumo está logo abaixo. Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Esta aula-tema se baseia nos capítulos IV, V e VI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 79-112) e tem por objetivo apresentar três tecnologias de gestão: terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM), descrevendo seus conceitos, suas características e vantagens para as organizações. O termo terceirização, em inglês chamado de outsourcing, é um…

Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 1 • Leia o Capítulo 2 do livro-texto, que descreve a importância do gestor organizacional e da consultoria. Tome notas, se desejar. • Reveja as notas que você tomou sobre o Capítulo 1 do livro-texto, lido durante a atividade de autodesenvolvimento. Caso prefira, releia o capítulo. Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto. Resposta: O…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologia de Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização Benchmarking e Open Book Management NOME Jaqueline Barbosa da Silva RA 6821455505 ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Anhanguera Educacional Unidade Faculdade Anchieta São Bernardo do Campo, 13 de outubro de 2013. Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologia de Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização Benchmarking e Open Book…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT (OBM) TUTOR: TUTOR EVERALDO DE BARROS SANTA BÁRBARA D’OESTE, 13 DE ABRIL DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL MARIA JOSÉ LIRA DE SOUZA TERCEIRIZAÇÃO, BENCHMARKING E OPEN BOOK MANAGEMENT (OBM) Trabalho de tecnologia de gestão, no qual será abordado tema terceirização TUTOR: TUTOR EVERALDO DE BARROS SANTA BÁRBARA…

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO Ambiente Virtual de Aprendizagem Disciplina:Tecnologia de Gestão Aula Tema 3:Tecnologia terceirização, Benchmarking e Open Book Management Nome. Lincoln Henrique Nogueira Da Silva R A:6444298412 SERTÃOZINHO 2014 Passo 1. Reler…