Capitulo 3 Do Slack

........................14 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 QUADRO 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1.1 Justificativa 3 1.2 Objetivos 4 1.2.1 objetivo geral 4 1.2.2 Objetivo específico 4 1.2.3 Limitação 4 1.2.4 Estrutura do trabalho 5 2 GESTÃO DA QUALIDADE CONCEITO E EVOLUÇÃO 6 2.1.1 Os objetivos e os fatores determinantes da qualidade 13 2.2 Indicadores de Qualidade 15 3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 17 3.1 O que são dados e o que é informação e conhecimento. 17…

referencias são Separadas entre si por dois espaços simples e Espaço entrelinhas simples Depois do título de cada capítulo devem ser inseridos 3 espaços (1,5), para o início efetivo do texto propriamente dito. Entre o final de um parágrafo e o início de um subtítulo, devem constar dois espaços (1,5). Entre um subtítulo e o texto subseqüente, novamente dois espaços. Em caso de título do capítulo, seguido diretamente por um subtítulo, devem ser inseridos dois espaços, tanto entre os…

em Engenharia de Produção) – Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”, Escola de Ciência e Tecnologia, 2011 “Orientador: Prof. Alexandre Camacho Paixão”. Bibliografia: p. 57-58. 1. Engenharia de Produção. 2. Oferta e procura - Previsão. 3. Controle de produção - Planejamento. 4. Revisão comercial. 5. Demanda (Teoria econômica. I. Paixão, Alexandre Camacho. II. Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”. III. Título. CDD - 658 Thiago Aranha Costa…

características desses dois layouts. A combinação de ênfase no cliente ou na tecnologia, processamento de materiais físicos e ênfase na eficiência de produção varia de acordo com o tipo de serviço oferecido e as estratégias de operação de cada organização. 3. Planejamento e Programação de Operações de Serviço Começaremos tratando das estratégias de posicionamento para os serviços, que são eles: tipo de projeto (design) de serviço e tipo de processo de produção. - Tipo de projeto…

Administração da Produção No primeiro capitulo introdutório é apresentada a natureza global da administração da produção e as atividades dos gerentes de produção. Segundo o autor Nigel Slack, a função da produção na organização é representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Para isso, existem as pessoas responsáveis de administrar algum ou todos os recursos envolvidos na produção (administração da produção) conhecidos como gerentes de produção, o…

.............................................................................................. 23 2.4.3 Seleção tecnológica ....................................................................................................................... 25 3 BLOCO DE TERRA COMPRIMIDA ............................................................. 27 3.1 O SOLO-CIMENTO ........................................................................................................... 27 3.1.1 Histórico ..........

de Produção, sob a orientação do Prof. Esp. Gilberto dos Santos. Bruno Fernandes Mancini Cristiani Rodrigues Eder Aparecido da Silva Gilberto Fukamatsu da Rocha Luis Cesar Pavan Wiliam Romagnoli Egydio Santa Bárbara d’Oeste, SP 2013 3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho à nossa família, em especial pai, mãe, esposa, filhos, namorada (o), amigos profissionais e pessoais, e todos que contribuíram voluntariamente ou não para a realização desse sonho. 4 AGRADECIMENTOS

(TÍTULO DO CAPÍTULO 2) 6 Corpo do texto (Subtítulo 1 do capítulo 2) 6 Citações (Subtítulo 2 do capítulo 2) 6 Listas Numeradas e Agrupadas (Subtítulo 2 do capítulo 2) 7 TABELAS E ILUSTRAÇÕES (TÍTULO DO CAPÍTULO 3) 8 Tabelas e Quadros (Subtítulo 1 do capítulo 3) 8 Tabelas (Subtítulo 1 do Subtítulo 1 do capítulo 3) 8 Quadros (Subtítulo 2 do Subtítulo 1 do capítulo 3) 9 Ilustrações (Subtítulo 2 do capítulo 3) 9 Equações e Fórmulas (Subtítulo 3 do capítulo 3) 9 Fórmulas (Subtítulo 1 do…

SUMÁRIO 1 PROBLEMA 1.1 Resumo 1.2 Objetivos 1.3 Justificativa 1.4 Metodologia 2. REVISÃO TEÓRICA 1. Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala,…

apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2013. Orientadores: Máris de Cássia Vendrame; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Produção Enxuta. 2. Sistema Toyota de Produção. 3. Impactos ambientais. 4. Processo produtivo da cachaça. I Título. CDU 658 ANA PAULA MONTEIRO MARTINS CANO ELIANA DA SILVA PEREIRA RAVENA JADY KAIRINE DO AMARAL TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS A PRODUÇÃO ENXUTA AUXILIANDO NA…