Capitulo 21 Slack

falhas para operação (LAFRAIA,2001) 12 Figura 2.5 – Diagrama de decisão RCM (LAFRAIA,2001) 12 Figura 2.6 – Indisponibilidade devido à manutenção (ABRAMAN, 2011) 19 Figura 3.1- Reações químicas para obtenção da Sílica 21 Figura 3.2 - Diagrama de Blocos do Processo 21 Figura 3.3 - Sílica como produto final 22 Figura 3.4 - Silos de estocagem de Sílica 22 Figura 3.5 – Moinho de martelo 29 Figura 3.6 – Unidades de acabamento e produtos produzidos 30 Figura 3.7 - Moinhos…

empresas operem com flexibilidade de maneira a atender as constantes mudanças do mercado. “Flexibilidade significa ser capaz de mudar a operação de alguma forma. Pode se alterar o que a operação faz, como faz ou quando faz. Mudança é a ideia-chave” (SLACK et al., 1999 apud RIMOLI, 2009). Com a constante evolução dos mercados, os ciclos de vida dos produtos diminuem e, por consequência, a concorrência se intensifica, havendo a necessidade do aumento dos custos para a manutenção de…

............................... 21 2.3 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ......................................................................... 22 2.4 TIPOS DE PLANOS E HORIZONTES DE PLANEJAMENTO.................................. 25 2.5 PLANEJAMENTO, CONTROLE E DESEMPENHO .................................................. 26 2.6 CRÍTICAS AO PLANEJAMENTO............................................................................... 28 2.7 CONSIDERAÇÕES SOBRE O CAPÍTULO ...............................

manipulação no controle desses riscos. 2009. 126f. Tese (Doutorado). Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto – Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2009. ERRATA Folha Linha/Ilustração Onde se lê 16 34 cinco foram modificadas e 21 20 aplicadas Esse mesmo autor define a preparação magistral é 24 6e7 definida como 99 30 do Quadro 5 117 4 POP de Rotulagem X NORDENBERG, 2000; FOIS, 2009 Leia-se seis foram modificadas e uma…

................................ 19 3.1.2 Determinação dos pontos de ressuprimento ............................................. 20 3.1.3 Kaizen ....................................................................................................... 21 3.2 MRP ................................................................................................................ 22 4 CONTRIBUIÇÕES DADAS À INSTITUIÇÃO CONCEDENTE.............................. 27 CONCLUSÃO...................................

processos gerenciais da Trilogia de Juran aplicada às relações com fornecedores .............................................................17 Quadro 6: Custos em compras..................................................................................21 Quadro 7: Comparando relacionamentos duradouros de baixo envolvimento com parcerias estratégicas ........................................................................................23 Quadro 8: Implicações do modelo de estratégia de…

da manutenção preventiva e corretiva é o aumento de produtividade e diminuição dos custos e aumento da vida útil dos maquinários e equipamentos. 3 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO............................................................05 CAPÍTULO 2 – RELEVÂNCIA E OBJETIVO.......................................06 CAPÍTULO 3 – APRESENTAÇÃO DO PLANO DE MELHORIAS NO SISTEMA DE CORREIA TRANSPORTADORA: MANUTENÇÃO PREVENTIVA E…

Projeto dos produtos, serviços e processos de produção 21 11.7. Planejamento e controle da produção 21 11.8. Melhoria do desempenho da produção 21 11.9. Responsabilidades indiretas dos gerentes de produção 21 11.10. Responsabilidades amplas dos gerentes de produção 22 12. Modelo de Administração da Produção 23 13. Conclusão 24 14. Perguntas 25 15. Referências 26 1. Introdução A administração da produção segundo Slack, Nigel, trata da maneira pela qual…

PRODUÇÃO/OPERAÇÕES Evolução Histórica Visão Geral de Manufatura e Serviços Fluxo de Mercadorias, Serviços e Capitais Objetivos da Adm. da Produção Avaliação da produtividade 1 PRINCÍPIOS DA ADM. PRODUÇÃO 2 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO O QUE SIGNIFICA A “FUNÇÃO PRODUÇÃO”– PRODUÇÃO”– conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. PRIMEIRA FORMA DE PRODUÇÃO…

do Trabalho Capítulo 1 – Introdução. Este capítulo apresenta o objetivo do trabalho e apresenta o que será estudado no trabalho. Capitulo 2 – Gestão de Processos. Revisão bibliográfica acerca dos conceitos de gestão de processos e de inovação tecnológica. 14 Capítulo 3 – Bloco de Terra Comprimida. Revisão bibliográfica acerca do material estudado. Capítulo 4 – Metodologia. Apresenta a metodologia utilizada neste trabalho para a avaliação do bloco de terra comprimida. Capítulo 5…