Capitulo 21 Slack

conhecimento sobre o tema e com uma reflexão sobre quais tipos de estoques se adequam melhor aos diferentes tipos de empresas. 2. Referencial Teórico Este capítulo tem por objetivo desenvolver os conceitos sobre o assunto principal do artigo, assim como todos os conceitos envolvidos com a área. 2.1. Conceitos 2.1.1. Estoque De acordo com Slack, Chambers e Johnston, em “Administração da Produção (2009)”, “estoque é definido como a ‘acumulação armazenada de recursos materiais em…

.........................15 Figura 3 - Classificações dos Sistemas de Produção...........................................................….20 Figura 4 - Árvore para a Estrutura de uma Bicicleta Simplificado...........................................21 Figura 5 - Visão Geral das Atividades do PCP.........................................................................23 Figura 6 - Previsão da Demanda por Média Móvel .................................................................25…

Produção e Operações – Capítulo I “Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organiza ções produzem bens e serviços”. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/administracao-da-producao/25634/ “A Administração da Produção ou Administração de Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimen to de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack…

.......18 Figura 3 – Custos de manutenção realizada pelo operador...................................................... 19 Figura 4 – Os Oito Pilares do TPM.......................................................................................... 21 Figura 5 – Análise da árvore de falhas para refeição fria aos clientes................................... 25 Figura 6 – Procedimento Metodológico................................................................................... 27…

que pode contribuir no processo de mudança de determinado grupo e possibilitar, em maior nível de profundidade, o entendimento das particularidades do comportamento dos indivíduos. (RICHARDSON, 1999). 16 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo será apresentada uma revisão literária de autores com conhecimentos específicos no assunto. Tendo como finalidade a identificação das ferramentas adequadas para resolução do objetivo geral. 2.1 LAYOUT A rápida expansão dos…

15 2.2.4 Tributos Incidentes sobre Compra e Venda 15 2.2.5 Formação de Preços 19 2.2.6 Métodos de formação de preços 20 2.2.6.1Método Baseado no Custo Pleno 20 2.2.6.2 Método Baseado no Custo Marginal 21 2.2.6.3 Método Baseado no Retorno sobre o Capital Investido 21 2.2.7 Preço de transferência 22 2.2.8 Calculo do MARKUP 23 2.3 Psicologia aplicada às organizações 23 2.3.1 Gerente de produção 26 2.3.2 Auxiliar de produção 27 2.3.3. Assistente administrativo 27

.......... 19 2.2.1 Logística interna. ........................................................................................... 20 2.2.2 Custos da logística ........................................................................................ 21 2.3 Cadeia de suprimentos..................................................................................... 22 2.3.1 A perspectiva de cadeia de suprimentos ....................................................... 24 2.4 Armazenamento.. ..........

......................... 20 2.4.4.1 Programação para frente e para trás. ................................................................ 20 2.4.4.2 Programação empurrada e puxada.................................................................... 21 3 O AMBIENTE DE SERVIÇOS .........................................................................................22 3.1 CLASSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES DE SERVIÇOS .......................................22 3.2 CLASSIFICAÇÃO DOS PROCESSOS EM…

...................19 2.2.2 Objetivo do controle de produção......................................................................20 2.2.3 Gargalo de produção.........................................................................................21 2.3 Produção .............................................................................................................23 2.3.1 Estratégias de…

1.3 BREVE HISTÓRICO DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO .......................................................... 20 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO .......................................................................................................... 21 2.2.1 TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO ................................................................................................. 23 2.3 MODELOS DE SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) .................................. 25…