Capitulo 21 Slack

componentes do mancal ...................................... 50 Quadro 13 - Processos de fabricação.............................................................................. 51 ix ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - Visão do modelo de referência de Slack.......................................................... 8 Figura 2 - Visão do modelo de referência de Valeriano................................................... 9 Figura 3 - Visão do modelo de referência de Iida…

manutenção baseada no risco .......................................................................................................................... 81 Figura 20 - Conceituação da Manutenção para Produtividade Total........................ 83 Figura 21 - Processo de implementação da manutenção produtiva total ................. 85 Figura 22 - Custo versus Nível de Manutenção........................................................ 89 Figura 23 - Lucro versus…

materiais, focalizando especificamente o gerenciamento de estoques, este é operacionalizado de forma tradicional, conforme visto no item 3.6 constante na ementa da disciplina (capítulo 9, item 9.8 do livrotexto adotado), e também convergente com o item 2 constante na ementa da disciplina Planejamento e Controle de Produção II (capítulo 11 do livro-texto adotado). Esse tipo de gestão é classicamente predominante nos sistemas produtivos baseados em “regime empurrado”. Por outro lado,…

TRABALHO 14 1.3 MÉTODO DE PESQUISA 14 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 DEFINIÇÃO DE PRODUÇÃO 15 2.1.1 Processo de Transformação 16 2.1.2 Objetivos da Produção 17 2.1.3 Tipos de Produção 18 2.1.4 Administração da Produção 19 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 21 2.2.1 Estratégia de Produção e Operações 22 2.3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 23 2.3.1 A Influência da Demanda no Gerenciamento da Produção 25 2.3.2 Gerenciamento de Estoques 26 2.3.2.1 Tipos de Estoque 27 2.3.2.2…

vi SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1 1.1 – APRESENTAÇÃO 1 1.2 – OBJETIVOS 2 1.3 – JUSTIFICATIVAS 2 1.4 – ESCOPO DO TRABALHO 2 1.5 – METODOLOGIA 3 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 4 2.1.1 – Planejamento e controle de estoques 5 2.1.2 – Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP 5 2.1.3 – Demanda independente x demanda dependente 6 2.1.4 – Cálculo das necessidades de…

obtained through definition of what should be done in each situation with each stock item. Keywords: Decision Policy, Stock, Re-supply, Dependent requirement. vi SUMÁRIO Capítulo I – INTRODUÇÃO 1.1 – APRESENTAÇÃO 1.2 – OBJETIVOS 1.3 – JUSTIFICATIVAS 1.4 – ESCOPO DO TRABALHO 1.5 – METODOLOGIA 1 1 2 2 2 3 Capítulo II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 2.1.1 – Planejamento e controle de estoques 2.1.2 – Planejamento das Necessidades de…

empresa 4.2. Processo de fabricação e Produção 4.3. Programação 4.4. Controle 4.5. Função do PCP 4.6. Sistema a ser utilizado pela empresa 5. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES 5.1 RECOMENDAÇÕES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Apêndice 13 14 14 15 18 18 18 18 20 20 20 21 22 23 24 25 28 33 31 33 36 37 38 40 40 40 40 41 41 41 42 43 43 44 45 46 46 48 51 52 53 54 13 APRESENTAÇÃO Neste trabalho, apresentaremos uma explanação acerca do PCP, através de um caso prático, realizado na empresa Módulo,…

tratamento de falhas, para que seja possível estabelecerem estratégias que proporcionem o alcance das metas e aumento da competitividade no setor. Palavras- chave: Manutenção, Falha, Análise de Falhas. Listas figuras Listas siglas Sumário CAPITULO I INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 9 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS…

.................................. 15 2.4 Resumo do Capítulo ............................................................................................. 19 3. MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM UMA EMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO – ESTUDO DE CASO ..................................................................... 21 3.1. A empresa ............................................................................................................ 21 3.2. Estruturação do Problema ......................

.......................15 Figura 3 - Classificações dos Sistemas de Produção...........................................................….20 Figura 4 - Árvore para a Estrutura de uma Bicicleta Simplificado...........................................21 Figura 5 - Visão Geral das Atividades do PCP.........................................................................23 Figura 6 - Previsão da Demanda por Média Móvel .................................................................25 Figura 7 -