Capitulo 19 Programação E Sequenciamento Exercícios

Exercício 01 Neste exercício, você irá praticar alguns critérios para decidir se uma atividade deve ser administrada como projeto, através de um exemplo de uma fábrica de móveis: • • • • O nome da empresa é Mattera Móveis, uma empresa de pequeno porte. A Mattera fabrica móveis sob encomenda. A empresa tem alguns modelos padrão que são adaptados às necessidades dos clientes. Cada móvel que é vendido é feito sob medida. A Mattera é uma empresa jovem, mas vem crescendo não só…

...................17 2.5.1 Diálogo Model-Tracing........................................................................................18 2.5.2 Diálogos Computacionais e Lingüística ..............................................................19 2.5.3 Diálogos Tipo Socrático.......................................................................................21 2.6 JOGOS........................................................................................................................

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

PROJETO 2.15 EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO 2.16 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 2.17 CONCLUSÃO 2.18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 8 9 10 10 13 15 15 16 17 18 18 20 23 36 39 40 41 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 42 3.1 SLIDES 3.2 EXERCÍCIOS 3.2.1 ESTUDO DE CASO : CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS S.A 3.2.2 CÁLCULO DO DIAGRAMA DE REDE 3.2.3 ANÁLISE DE VALOR AGREGADO 3.2.4 ÁRVORE DE DECISÃO 3.3 FORMULÁRIOS 42 43 43 44 45 46 46 Gerenciamento de Projetos 2

áreas da gestão do conhecimento. Esta apostila é uma síntese de autores renomados nesta área. Como complemento do estudo será aplicado diversos estudos de casos para oferecer uma maior oportunidade de reflexão sobre as idéias discutidas em cada capítulo. Estas que atividades de estudo devem ser usadas para testar seu entendimento de pontos e assuntos específicos discutidos no decorrer da disciplina. Cada vez que analisar um caso ou qualquer outro exemplo da administração das…

EUROPEIA Fundo Social Europeu . . . . . . . . . . . . GP Índice ÍNDICE Prefácio..................................................................................................................................... 1 Capítulo 1 - Evolução Histórica da Gestão da Produção ...........................................................2 1.1 Abordagens da Organização do Trabalho ......................................................................... 2 1.2 O…

Título II - Capítulo I - Seção IV: Da Posse e do Exercício; Seção V - Da Estabilidade. Título IV - Do Regime Disciplinar Capítulo I: Dos Deveres; Capítulo II: Das Proibições; Capítulo III: Da Acumulação; Capítulo IV: Das Responsabilidades; Capítulo V: Das Penalidades. Título V - Do Processo Administrativo Disciplinar - Capítulo I - Disposições Gerais; Capítulo III: Do Processo Disciplinar. 2 Decreto n.º 1.171/1994 (Código da Ética Profissional do Servidor Público Civil Federal): Capítulo…

Consolidar os conceitos de projeto, gerenciamento de projetos e operação continuada ♦ Identificar as principais características de um projeto ♦ Estabelecer a ponte entre contribuições teóricas e sua prática cotidiana através do desenvolvimento de exercícios em sala de aula e estudos de caso. Gerenciamento de Projetos 3 1.4 Conteúdo programático Introdução ao Gerenciamento de Projetos . Origem dos projetos . Definição de projeto e gerenciamento de projetos . Fatores que…