Capitulo 10 Livro Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos

1.1 EVOLUÇÃO H ISTÓRICA ................................................................................................... 06 2.1.2 C ICLOS DE A TIVIDADES E FUNÇÕES DA LOGÍSTICA ............................................................ 10 2.2 TRANSPORTES ..................................................................................................... 16 2.2.1 TIPOS DE MODAIS DE TRANSPORTE ...............................................................................

br web site: www.fgv.br/editora Impresso no Brasil / Printed in Brazil Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação do copyright (Lei no 9.610/98). Os conceitos emitidos neste livro são de inteira responsabilidade dos autores. 1a edição — 2008; 1a reimpressão — 2009; 2a reimpressão — 2011. Revisão de originais: Claudia Gama Editoração eletrônica: FA Editoração Eletrônica Revisão: Sandra Frank e Tatiana Viana Capa:…

............................................................. 10 1.3 OBJETIVOS .................................................................................................... 10 1.3.1 Objetivo Geral ................................................................................................ 10 1.3.2 Objetivos Específicos ..................................................................................... 10 1.4 JUSTIFICATIVA......................................

Alimentos S.A. O tipo de pesquisa utilizada no trabalho foi bibliográfica e documental, que teve como instrumento de coleta de dados consultas em livros, sítios eletrônicos, publicações científicas, relatórios e documentos. Na área de Logística, foram apresentadas as melhores práticas adotadas pelas Vigor Alimentos S.A no que se refere a Cadeia de Suprimentos, Sistema de Distribuição e mais especificamente Centros de Distribuição. No campo da Sustentabilidade, foram apresentadas algumas…

pessoas jurídicas. Dentro do comercio eletrônico sendo um dos principais negócios o comercio B2B(empresa para empresa) as maiores dificuldades são apontadas nas estratégias logísticas utilizadas, sendo na maioria das vezes o principal problema da cadeia de valor. O que a principio é um paradigma a ser quebrado, pode ser facilmente compreendido como uma forma de obtenção de vantagem competitiva. Quando uni-se um bom sistema de transações de informação e web sites efetuando a…

trend reports and a KPI’s panel displaying the monthly trend of the performance measurements Keywords: KPI. Logistics. E-commerce. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Um modelo do gerenciamento da cadeia de suprimentos ........................ 23 Figura 2 - A gestão das diferentes partes da cadeia de suprimentos. ....................... 24 Figura 3 - Elementos do serviço ao cliente. .............................................................. 28 Figura 4 - Resultados para…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Administração de Empresas Gerenciamento estratégico de armazenagem e transporte de Materiais Leandro Aparecido França dos Santos Igor Pompeo Tavares de Souza Professora Orientadora: Especialista Luciana Neves Aureliano Taboão da Serra 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Formatação do Sumário automático no Word. . Figura 2 – Indicação de Estilos no Sumário automático no Word. Figura 3 – Atualização de Sumário automático no Word. 15

Almeida Lucilene Teixeira Gomes Rosa Maria José Barbosa Sandra Barbosa Estrada Solange Maria Mateus Orientadora Profª. Drª. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello Penápolis – SP 2 2009 1 INTRODUÇÃO Usualmente, pensa-se em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem que precisa ser gerenciado. A Logística Reversa se preocupa…

……………………….......................07 8.Canais de comunicação……………............…………………..................……08 9. Canais de distribuição………………..............………………….....................08 10. Cadeia de suprimentos………………………………....................................09 11. Como está a observância a lei do SAC………………………..................….10 12. Número de não conformidades de reclamações de clientes….......................11 13. Número de produtos não conformes…

Estas eram longas e geralmente distantes, exigindo empenho no planejamento estratégico, a fim de organizar com eficiência algumas ações como a preparação e deslocamentos dos soldados, o transporte de armamentos e dos grandes carros de guerra, dos suprimentos como alimentação e munição, sua armazenagem e distribuição, dentre outras atividades. Durante muito tempo, a Logística esteve associada apenas às atividades militares. Mais precisamente após a Segunda Guerra Mundial, este termo teve…