Resumo Capítulo 1 e 2 - Vantagem Competitiva Porter

Vantagem Competitiva – Porter Estratégia competitiva: os conceitos centrais A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A atratividade das industrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam a atratividade. E os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Essas duas questões modificam-se. As industrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo e a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre correntes. Mesmo longos períodos de estabilidade podem ser abruptamente terminados por movimentos competitivos. A análise estrutural das industrias As regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes. Essas cinco forças determinam a rentabilidade da indústria porque influenciam os preços, os custos, e o investimento necessário das empresas em uma indústria- os elementos do retorno sobre o investimento. As empresas, através de suas estratégias, podem influenciar as cinco forças. Estratégias que modificam a estrutura industrial podem ser uma faca de dois gumes, porque uma empresa pode destruir a estrutura e a rentabilidade da…

05 1-entender a importância da informação para a vantagem competitiva da organização; 2-conceituar vantagem competitiva 3-explicitar a importância da gestão de informações derivar da vantagem competitiva da organização GIO Gestão das Informações Organizacionais Baseado na obra de Manuel Meireles Capítulo: 2 Informação estratégica Aula 05 GIO Gestão das Informações Organizacionais Baseado na obra de Manuel Meireles Capítulo: 2 1 (1) Informação estratégica Gilbert (1997:9),…

EMPRESARIAL & VANTAGEM COMPETITIVA PARANAGUÁ, MAIO DE 2014 1 CEZAR TRAMUJAS NETO ANÁLISE CRÍTICA DO LIVRO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL & VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico e Política Empresarial do 4º ano do curso de Ciências Contábeis da UNESPAR campus FAFIPAR. Professor Adilson Anacleto PARANAGUÁ MAIO DE 2014 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

04/05/2015 Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação 3.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a…

........................................ 9 Capítulo 1 Introdução 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. A Importância da Tecnologia da Informação .................... Crescimento do Comércio Internacional ........................... A Tecnologia da Informação e Vantagem Competitiva ..... O Impacto da Tecnologia da Informação na Performance Instrumento Utilizado para Medir Vantagem Competitiva As Questões…

1 capítulo A estratégia e a busca pela vantagem competitiva METAS DE APRENDIZAGEM DO CAPÍTULO MA1. Entender a necessidade de se ter uma estratégia de negócio sólida para competir com sucesso no setor, administrar as áreas funcionais do negócio, desenvolver novas competências e reunir recursos que fortaleçam as perspectivas de sucesso duradouro da empresa. MA2. Conhecer as quatro abordagens estratégicas mais confiáveis e usadas com mais frequência pelas empresas para que possam se…

www.cruzeirodosul.edu.br Gestão Estratégica e Ambiente de Negócios Aula 3 Abordagens Estratégicas Professora: Lidiane Britto E-mail: lidiane_britto@yahoo.com.br REFERÊNCIAS: HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia…

Resumo dos capítulos 1, 2 e 3 do livro “Entendendo Michael Porter” – Autor: Joan Magretta - Editora HSM, 2012 Capitulo 1 - Competição: a mentalidade correta O Capítulo 1 mostra como a competição deve ser vista: uma via para oferecer produtos/serviços únicos para um determinado segmento. O objetivo da competição é criar valor e não derrotar concorrentes, como muitas pessoas a encaram. Com esta definição é possível discutir o que significa competição e quais são suas implicações,…

Aula-tema 03: conquistando vantagem competitiva com os ... www.trabalhosfeitos.com/.../Aula-Tema-03-Conquistando-Vantagem-Co... Avaliação: 4,5 - ‎1 voto Citar Este Trabalho. APA. (2012, 09). Aula-tema 03: conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação. TrabalhosFeitos.com. Retirado 09 ... Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os ... www.trabalhosfeitos.com/.../Aula-Tema-03-Conquistando-Vantagem-Co... Avaliação: 4,5 - ‎3 votos Aula-tema 03:…

Relacionamento, Vantagem competitiva Actualmente, a crescente competitividade imprime a necessidade de se repensar nas estratégias organizacionais de modo a se potenciarem os factores que efectivamente representem oportunidades de diferenciação entre as empresas. Assim, para que as empresas se tornem cada vez mais produtivas, competitivas e inovadoras, factor principal para se diferenciarem nos mercados onde operam, têm de desenvolver Estratégias de Relacionamento eficazes para…