Capitulo 1 Do Pmbok

sucesso dos projetos levando ao aumento de sua eficiência e produtividade. PALAVRAS-CHAVE: Projeto, Metodologia, Prazo, Custo, Qualidade. LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS iii LISTA DE TABELAS iv SUMÁRIO v 1.INTRODUÇÃO 6 1.OBJETIVOS 6 2.Objetivo geral 6 3.Objetivo específico 7 4.JUSTIFICATIVA 7 5.METODOLOGIA 7 2.DEFINIÇÕES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8 6.PADRÕES E ENTIDADES PADRONIZADORAS 11 7. PMI (Project Management Institute) 11 8.…

TEMPO DE RESPOSTA     EFEITO EFEITO ORDENADO Revisão PLAN - DRIVEN MANAGEMENT VALUE - DRIVEN MANAGEMENT @ribeirord Apoio para planejar e gerenciar projetos O guia Project Management Body of Knowledge - PMBOK® • Não é uma metodologia; • Fornece uma visão geral de conhecimentos em gerenciamento de projetos; • O conhecimento e as boas práticas são aplicáveis à maioria dos projetos; • Boas Práticas -> habilidades, ferramentas e técnicas…

Eletrotechnical Commission PDCA Plan Do Check Action PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute COBIT Control Objectives for Information and Related Technology BSC Balanced Scorecard GITM Governament Information Technology Infrastructure Method CCTA Central Computer and Telecommunications Agency OGC Office of Governament Commerce ERP Enterprise Resource Planning SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO 10 1.2.…

FIGURAS Figura 1 – Representação de um sistema Eletrocoating. 18 Figura 2 – Representação de uma cabine de pintura em pó. 20 Figura 3 - Mapeamento entre os grupos de processos de gerenciamento de projetos e o ciclo PDCA (PMBOK, 2004). 21 Figura 4 - Os três principais documentos do projeto e sua relação com seus componentes (PMBOK, 2004). 22 Figura 5 - Esquema das nove áreas de conhecimento para gerenciamento do projeto…

.................................................................................................................. 14 ABSTRACT................................................................................................................. 15 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO GERAL ..................................................................... 16 1.1. Motivação ou problemática.............................................................................. 18 1.2. Pressupostos e hipóteses......

qualquer projeto específico. Na verdade, é recomendáveis que os gerentes de projetos e suas equipes considerem cuidadosamente a abordagem de cada processo e das entradas e saídas constituintes. Os gerentes de projetos e suas equipes devem usar este capítulo como um guia de alto nível para os processos que precisam considerar no gerenciamento do seu projeto. Esse esforço é conhecido como adequação. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter…

Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Joubert Antonio da Silva Junior RA. 1133078 Curso: Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação 1° Semestre Juarez Tadassu Nagata RA. 1126756 Curso: Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação 1° Semestre Pólos Saúde e Jabaquara RESUMO Com a globalização da economia e serviço do mundo empresarial tem sofrido grandes mudanças no comportamento das empresas para os…

1. Introdução Atualmente, segundo Pinheiro (2005), as organizações vivem em constante busca por profissionais competentes em todas as áreas da empresa, onde as competências do profissional de secretariado estão presentes no cotidiano empresarial, exercendo papel participativo dentro das organizações, por ser uma profissão que acompanhou o desenvolvimento econômico da humanidade e vem integrando-se cada vez mais às diferentes realidades do mercado de trabalho. À cerca do conceito de…

Palhoça (SC) 2015 SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................3 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................4 2 DEFINIÇÃO OBJETO DE ESTUDO............. ......................................................5 3…

Tribunal: Capítulo I - Disposições Preliminares; Capítulo II - Da Organização do Tribunal; Capítulo III - Do Tribunal Pleno; Capítulo IV - Do Órgão Especial; Capítulo V - Do Presidente do Tribunal; Capítulo VI - Das 1ª e 2ª Vice-Presidências; Capítulo VII - Da Corregedoria: Seção I - Da Secretaria da Corregedoria, Seção II - Da Competência do Corregedor e do Vice – Corregedor. Título II - Da Ordem de Serviço no Tribunal: Capítulo I - Do Cadastramento e da Distribuição de Processos;…