Cap 3 Dornelas

EMPREENDEDORISMO CST em Gestão de Recursos Humanos PROFº. RENATO MATRONIANI E-MAIL : renato.matroniani@aedu.com PLT 137: Cap. 2 – O Processo Empreendedor Empreendedorismo Fonte: http://adoropizza.blogspot.com/2011_12_01_archive.html, acessado em 07/03/2012 Apresentação do Professor Renato • Graduação em Engenharia de Materiais, POLIUSP; • Pós-graduação em Administração Industrial, POLI-USP; • Encarregado de Produção na Zaraplast S/A; • Professor na Anhanguera…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 História da reposição de peças automotivas 3 2.2 Cadeia automotiva estruturada no Brasil 3 3 ANALISE SWOT 5 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 6 4.1 O processo da Negociação 6 4.2 O Mundo em Mudanças 7 4.3 Identificando Oportunidades 7 5 CONCLUSÃO 9 ANEXOS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O primeiro veículo motorizado a ser produzido com propósito comercial foi um carro com apenas três rodas, produzido em 1885 e o primeiro veículo de quatro rodas em…

Financeira. 2ª edição. Porto Alegre: Bookman, 2002. Gestão Internacional JACKSON, Robert e SORENSEN, Georg. Introdução às Relações Internacionais. Rio de Janeiro: Zahar, 2007 (cap. 1). SOREANO PECEQUILO, Cristina. Introdução às Relações Internacionais: Temas, Atores e Visões. Petrópolis: Vozes, 2004 (caps. 1 e 3). TAMER CAVUSGIL, S. et alii. Negócios internacionais: estratégia, gestão e novas realidades. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010 (capítulo 2). FLEURY, Afonso e…

Disciplina: Empreendedorismo Orientado: Antonio Panza Agenda: P1 = 03/10 P2 = 05/12 Plano de Ensino: • Ementa • Conteúdo programático • Objetivo • Bibliografia Bibliografia básica: Empreendedorismo. Transformando ideias em negócios (Dornelas)  22% das empresas fecham em 2 anos.  Empresas que duram mais de 4 anos tiveram que fazer muitas mudanças  Planejamento para os 4 próximos anos. Empreendedorismo é um conjunto de conhecimentos e técnicas para a criação de um…

aos Gestores de Pessoas por meio de um estudo sobre gestão do conhecimento, empreendedorismo e inovação. Objetivos Específicos: 1)Preparar o discente para a era e as práticas da gestão do conhecimento. 2) Provocar e despertar o empreendedorismo; 3) Analisar a conexão entre a gestão do conhecimento, o empreendedorismo, a inovação e a gestão de pessoas. Competências Conhecer as utilidades e ferramentas da Gestão do Conhecimento; Entender o empreendedorismo e aplica-lo; Ser…

Prof. Ricardo Goede Empreendedor em Informática 09/09/2014 Cap. 2.2. - Diferenciando ideias de oportunidades Estudo dirigido Que grande ideia! Sempre recebo muitos e-mails de pessoas atrás de grandes ideias para montar um negócio próprio. A pergunta é bastante parecida: “você poderia me dizer quais são as ideias quentes do momento para eu montar um negócio?” ou “estou à procura de ideias para um negócio em minha região; você tem alguma dica na área de serviços?”... Na verdade, antes

análise. Como principais achados do sucesso do empreendedor, encontramos: (1) Influência obtida fortemente pelo seu histórico de vida para atuar no setor de alumínio e acrílico; (2) Rede de contatos estabelecida antes e durante a consolidação do negócio; (3) Conjunto de recursos intangíveis desenvolvidos ao longo do tempo como a confiança e reputação no mercado; (4) Características de Personalidade Empreendedora, sobretudo, predisposição ao aprender, busca constante de oportunidades,…

BUGLIA ITAÚNA/MG 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................03 2. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................04 3. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK........................................................05 4. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK.........................................06 4.1. Introdução do marketing…

Lavanderia Ecológica. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................07 2. PROBLEMA..................................................................................................08 3. OBJETIVO GERAL.......................................................................................08 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................08 5. FUNDAMENTAÇÃO…

e profissional. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011) poderá ajudá-lo. Para desenvolver este passo, complete as atividades indicadas: A) Análise Pessoal TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas Forças (citar 3 no mínimo) Competitividade, Empreendedorismo e Futurismo Pontos que devo melhorar ( citar 3 no mínimo) Determinação, foco e comunicação B) Preencha a tabela de análise de oportunidade de negócio. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre…