Cap 21 Nigel Slack

ESTRUTURA DA MONOGRAFIA .................................................................. 19 2 REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................ 21 2.1. CAPACIDADE PRODUTIVA ......................................................................... 21 2.2. MODELAGEM ............................................................................................... 23 2.2.1. Modelos de Simulação .......................................................

Razão de Consistência para a Matriz AHP – Desenho de Processos Figura 20 – Matriz AHP de Macro-Funcionalidades versus Objetivos de Desempenho Figura 21 – Matriz Normalizada para o Objetivo de Desempenho Flexibilidade Figura 22 – Razão de Consistência para a Matriz AHP – Flexibilidade Figura 23 – Matriz AHP com os Objetivos de Desempenho da Empresa AICI 5 21 27 29 31 35 41 44 54 67 70 72 74 82 83 100 110 111 112 112 113 113 118 Quadro 01 – Abordagens Organizacionais Quadro 02 -…

que desempenham 16 2.5.2. Classificação conforme o fluxo de materiais 16 2.5.3. Classificação conforme os tipos de demanda 17 2.6. Custos de estoque 19 2.7. Métodos para controlar o estoque 20 2.7.1. Níveis de estoque 21 2.8. 23 Técnicas de administração de estoques 2.8.1. Classificação ABC 23 2.8.2. Just-in-time 24 2.8.3. MRP 24 2.8.4. Lote econômico de compra 26 2.8.5. Ponto de pedido 27 3. LOGÍSTICA 28…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROT-CAP ARTIGOS PARA PROTEÇÃO INDL. LTDA PROJETO INTEGRADO EM LOGÍSTICA – PILOG COMPETÊNCIAS EM TRANSPORTES SÃO PAULO 2012 1 PROT-CAP ARTIGOS PARA PROTEÇÃO INDL. LTDA PROJETO INTEGRADO EM LOGÍSTICA – PILOG COMPETÊNCIAS EM TRANSPORTES Projeto Integrado apresentado ao Curso de Gestão em Logística da Universidade Cidade de São Paulo – UNICID. SÃO PAULO 2012 2…

empresariais. As decisões de levantamento e aplicação de recursos requerem, nos tempos atuais, maior nível de conhecimento e especialização do administrador financeiro, além de uma visão estratégica e de sinergia com relação ao futuro dos negócios. 21 7.3Desenvolver um planejamento financeiro, de curto, médio ou longo prazo, que atenda o Planejamento Estratégico da Empresa considerando seus objetivos e metas, abordando o objetivo do planejamento financeiro, sua importância, a…

1 Conceito e Finalidades.............................................................................................. 20 20 2.2.2 Tipos de Manutenção................................................................................................ 21 2.2.3 Gestão de Manutenção.............................................................................................. 26 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS................................................................. 3.1…

………………………………………………..…….……... 16 FIGURA 5 – Clientes …………………………………………………..…….………. 18 FIGURA 6 – Concorrentes ………………………………………………...……;;…. 18 FIGURA 7 – Organograma …………………………………………...………….…. 20 FIGURA 8 – Benefícios ………………………………………………...…………... 21 SUMÁRIO 1 Sumário Executivo ........................................................................................... 11 2.Fundamentação Teórica…

Plano de ao 5W1H 102 Figura 17. Modelo de ciclo SDCA 104 Figura 18. Procedimento Operacional Padro 105 Figura 19. Modelo de fluxograma de processo para padronizao da troca de leo 107 Figura 20. Tabela de erros ocorridos em entregas de peas 108 Figura 21. Tabela de erros, cometidos na entrega de peas, alinhados 109 Figura 22. Tabela de percentual acumulado de erros cometidos na entrega de peas 109 Figura 23. Diagrama de Pareto para peas entregues erradas 110 Figura 24. Diagrama de causa e…

o amor. O amor é a observância das leis da sabedoria. Por sua vez, a observância das leis é a garantia da imortalidade. E a imortalidade faz com que a pessoa fique perto de Deus. Portanto, o desejo pela sabedoria conduz ao reino. (SABEDORIA, cap. 6, v. 12-20). AGRADECIMENTOS Segue abaixo alguns agradecimentos: A Deus pela oportunidade de concluir este curso. Ao nosso orientador e amigo: Professor Ms. Carlos Antonio de Lima Penhalber. Aos demais…

…….……... | 16 | FIGURA 5 – Clientes …………………………………………………..…….………. | 18 | FIGURA 6 – Concorrentes ………………………………………………...……;;…. | 18 | FIGURA 7 – Organograma …………………………………………...………….…. | 20 | FIGURA 8 – Benefícios ………………………………………………...…………... | 21 | SUMÁRIO 1 Sumário Executivo ........................................................................................... | 11 | 2.Fundamentação Teórica…