Cap 20 Sommerville

artefatos e objetos, nas situações e condições definidos anteriormente. Este processo pode ser apoiado pelo uso de uma ferramenta, apoio este em alguns casos imprescindível devido ao volume de informações a ser manipulado. Na Figura 6 esta etapa 20 RITA • Volume XII • Número 1 • 2005 Rastreabilidade de Requisitos está representada na atividade Registrar os elos: sob controle do modelo de rastreabilidade definido na etapa anterior, os próprios artefatos gerados no processo…

a project for software development. Keywords: Google Wave. Groupware. CSCW. WaveORM. Wave Federation Protocol. Cooperatives. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Modelando a Colaboração (FUKS , ASSIS)................................................ 20 Figura 2 Colaboração no Tempo x Distância ............................................................. 21 Figura 3 Os papéis de várias ferramentas no processo de colaboração (IBM) .......... 21 Figura 4 Domínio CSCW…

8 – Cultura do “rebootismo” ......................................................................................... 19 Figure 9 – Análise SWOT ........................................................................................................ 20 IV LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS 1 - I.T.I.L. 2 – PMI 3 – TI 4 – PMP 5 – OGC 6 – ITSMF 7 – CCTA 8 – EFQM 9 – CMDB 10 – S.W.O.T 11 - ISO/IEC 20000 12 - BS15000 13 - PMBOK 14 – CIO 15 – RCA 16 – ISO 17 – ROI Information…

_______________________/__/___ Prof. Erivaldo Universidade Paulista – UNIP LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Modelo de Dependências Estratégicas – SD 11 Figura 2 Modelo de Razões Estratégicas - SR 13 Figura 4 Diagrama de Casos de Uso 20 Figura 3 Diagrama de Classes 32 RESUMO Com o intuito de atender da melhor forma possível o setor de pizzarias, tomamos a responsabilidade de desenvolver um software que venha somar nas soluções dos problemas encontrados…

souberam compreender as demandas de um trabalho como este e estimularam sempre o seu desenvolvimento. 5 LISTA DE FIGURAS: FIGURA 1: REGIÃO METROPOLITANA DE SÃO PAULO...............................................................................20 FIGURA 2: MARKETING PLAN ..................................................................................................................34 FIGURA 3: ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA SEGUNDO MICHAEL PORTER…

............................................................................ 19 3.1.12 LISTA DE TABELAS............................................................................................. 20 3.1.13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ............................................................. 20 3.1.14 LISTA DE SÍMBOLOS .......................................................................................... 21 3.1.15 SUMÁRIO ...............................................................

............................. 16 3.4 Validação .................................................................................................. 16 4 Gerenciar cada fase dos processos de riscos .............................................. 20 4.1 A fase de identificação ............................................................................ 21 4.2 A fase de análise ..................................................................................... 22 4.3 A fase de planejamento

ILUSTRAÇÕES .............................................................................. 19 2.1.12 LISTA DE TABELAS....................................................................................... 20 2.1.13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS......................................................... 20 2.1.14 LISTA DE SÍMBOLOS..................................................................................... 21 2.1.15 SUMÁRIO…

96 Figura 18 – Cartão disposto na tela principal. ........................................................... 97 Figura 19 - Alterar legenda ........................................................................................ 97 Figura 20 - Gravar som ............................................................................................. 98 Figura 21 - Menu inferior SCALA .............................................................................. 98 Figura 22…

explicam nem a alta do preço nem diferenças em cross-section nas taxas de apreciação entre as diferentes localidades. 13 14 Como, por exemplo, New York e San Francisco. Medido pelo índice de vendas repetidas calculado pela agência OFHEO. 20 De acordo com seu critério, o preço dos imóveis nas 46 áreas metropolitanas que eles analisaram até 2004 não apresentavam excessos em relação ao que poderia ser explicado pelos fatores fundamentais: “These calculations lead us to…