Cap 15 Gitman

todos os seus recursos financeiros. Função essa que tem variado conforme o tipo de empresa e as circunstâncias em que ela se encontra, havendo fases de maior ou menor predomínio e controle da área financeira sobre as demais áreas da empresa. Para Gitman (op. cit., p. 16), o objetivo da administração financeira está ligado ao objetivo da empresa: maximização de seu lucro e de seus acionistas. Sua função é criar mecanismos de análise e controle, para orientar e influir nas tomadas de…

.........................13 7- REGIONALIZANDO..........................................................................................13 8- CONCLUSÃO...................................................................................................15 9- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................16 1. INTRODUÇÃO O processo contábil é um conjunto de fatores desenvolvidos pelo contabilista que serve para evidenciar, mensurar e…

...............................................46 Tabela 13: Quantia depositada.............................................................................. 46 Tabela 14: Recomendaria a um amigo a fazer um plano de Previdência Privada 47 Tabela 15: Preferências de investimento............................................................... 47 Tabela 16: Produto contratado............................................................................. 48 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Ciclo

..............................................15 1 - COMENTÁRIOS GERAIS........................................................................................................................................................................15 2 - MARK - UP...................................................................................................................................................................................................15 3 – PREÇO DE VENDA À VISTA .................

..............................................15 1 - COMENTÁRIOS GERAIS........................................................................................................................................................................15 2 - MARK - UP...................................................................................................................................................................................................15 3 – PREÇO DE VENDA À VISTA .................

..............................................15 1 - COMENTÁRIOS GERAIS........................................................................................................................................................................15 2 - MARK - UP...................................................................................................................................................................................................15 3 – PREÇO DE VENDA À VISTA .................

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projetos (oportunidades) disponíveis com orçamento de R$ 250.000 e custo de capital de 10% ao ano. Projeto Investimento TIR % VP10% A 80.000 12 100.000 B 70.000 20 112.000 C 100.000 16 145.000 D 40.000 8 36.000 E 60.000 15 79.000 F 110.000 11 126.500 7.2.3. Abordagem da TIR: traça o gráfico do POI para determinar o grupo de projetos aceitáveis (não garante retorno máximo para a empresa) Projetos escolhidos: B, C e E, que geram um VPL de R$…

|100.000 |16 |145.000 | |D | 40.000 | 8 | 36.000 | |E | 60.000 |15 | 79.000 | |F |110.000 |11 |126.500 | 3. Abordagem da TIR: traça o gráfico do POI para determinar o grupo…

..............................................15 1 - COMENTÁRIOS GERAIS........................................................................................................................................................................15 2 - MARK - UP...................................................................................................................................................................................................15 3 – PREÇO DE VENDA À VISTA .................