Canvas Risco Projeto

COM CANVAS: GAME DESIGN VISUAL Ministrantes: Francisco Narto Pereira Júnior e Thiago Carvalho de Sousa Data: 22/10/14 Local: Setor 3 – Sala F3 Horário: 14h Resumo: Segundo pesquisas divulgadas pelo BNDS e NewZoo, a indústria de jogos supera a de cinema. O Brasil é estimado como maior consumidor da América Latina e 11º do ranking mundial para 2014. Para auxiliar empreendedores, Alexander Osterwalder desenvolveu uma ferramenta para facilitar a criação de negócios: O Business Model…

. . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.3 Nomenclatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 4.4 Regras de estado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4.5 Modularização: Pensando em seu projeto como um sanduíche . . . . 47 4.6 Agrupando seus componentes em um único local . . . . . . . . . . . 52 4.7 Tornando-se o rei dos padrões . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 i Casa do Código Sumário 5 Tornando a web…

Empreendimento 15 3.3.1. Setores de atividades 15 3.3.2. Forma jurídica 15 3.3.3. Enquadramento tributário 16 3.3.4. Capital social 16 3.3.5. Fonte de recursos 16 4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO / ANÁLISE DO MERCADO 17 4.1. Descrição do Negócio 17 4.1.1. Modelo Canvas 17 4.2. Descrição do Ambiente Interno 17 4.2.1. Clientes 18 4.2.2. Fornecedores 19 4.2.3. Concorrentes 19 4.3. Descrição do Ambiente Externo 21 4.3.1. Variáveis Políticas e Legais 21 4.3.2. Variáveis Econômicas 21 4.3.3.…

que apresenta as experiências de aprendizagem fora da escola, sendo utilizado para solicitar reconhecimento académico da aprendizagem experimental……………..Este vocábulos " portfólio" é bastante discutido por Gardner, autor do livro: Aprendizagem com projetos: uma prática para o desenvolvimentos das múltplimas inteligências. Gardner (1995), define como local para armazenar todos os passos percorridos pelos estudantes ao longo de sua particular trajetória de aprendizagem. O autor explica…

2.1.2.5 Simplicidade 26 2.1.3 A arquitetura do sistema 26 2.1.4 Métodos de criação de código 26 2.2 Refactoring 27 2.2.1 Refatoração de estruturas de classes 27 2.2.2 Aplicações 29 2.2.3 Maus Cheiros 30 Capítulo 3 – Projeto e Resultados Experimentais 32 3.1 Especificação do Sistema 32 3.1.1 Prototipação 32 3.1.2 Especificando o Preguiça 33 3.1.2.1 Programa para levantamento de requisitos 33 3.1.2.2 Modelo inicial do banco de dados 37

primeira forma existente de co-criação e colaboração. Mas o que mais queria agradecer são os Bullings que sofri, aos concorrentes desleais de mercado, os colegas mal intencionados, as quedas que tive, as noites mal dormidas e reuniões desastrosas; os projetos que não saíram do papel e tudo aquilo que ignoramos mas são a base de teste e construção de nosso caráter. Gosto muito de pensar em como poderia ter sido, e isso só me ocorre porque já “é”. O livro mais marcante que já tive o…

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado organizações

sócios serão também funcionários ativos para manter o controle e o foco do negócio. O nosso objetivo é traçar os melhores caminhos! Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. A EMPRESA 4 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 3.1 Mapa de Empatia 4 3.2 O Business Model Canvas 5 3.3 Oportunidade de Negócio 9 3.4 Análise Swot 9 3.5 Análise Pesta 13 3.6 Análise dos Fatores Demográficos 15 3.7 Pesquisa de Mercado (Entrevista) 15 3.8 Perfil de Potenciais Clientes (Consumidor Alvo) 17 3.9 Posicionamento…

Gildésio Neves Ramos Patrick Gomes do Nascimento Curupira Jogo para Dispositivos Móveis Projeto Final de Graduação apresentado ao Programa de Graduação em Sistemas de Informação da Universidade Católica de Brasília, como requisito para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação. Orientador: Prof. MSc. Milton Pombo da Paz Brasília 2007 1 TERMO DE APROVAÇÃO Projeto Final defendido e aprovado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel…

Sumário Pré-projeto Plano de Negócios 1. Título do Projeto Beleza Rápida Plano de negócios elaborado como uma das exigências da ESAMC para a conclusão dos cursos de Administração, Comunicação Social e Relações Internacionais. O grupo de alunos que compõe a EQUIPE VOZ propõe um plano de negócio para a abertura de um salão de beleza com o conceito novo (beleza rápida) na cidade de Uberlândia. Utilizando os recursos multidisciplinares da