Canvas Relacionamento Com Cliente

BUSINESS MODEL CANVAS............................................................................. 09 6.1. Seguimento de Clientes.............................................................................. 10 6.2. Proposta de Valor......................................................................................... 11 6.3. Canais........................................................................................................... 12 6.4. Relacionamento com Clientes................

Tela exemplo de um modelo BMC (Business Model Canvas): O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.1 . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder2 baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.3 As descrições formais do negócio se tornam os blocos para…

2014 – PERÍODO 3 ORIENTAÇÃO: Profª Ms. Angelita Mattos Profº Ms. Marco Aurelio Bernardes São Bernardo do Campo, 2014 1 MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (PAP) DO CURSO PROCESSOS GERENCIAIS MODELO DE NEGÓCIOS (CANVAS) Você que cursa Processos Gerenciais é muito importante carregar em sua bagagem uma formação atualizada, que possibilite a você ser um verdadeiro EMPREENDEDOR – quer em ambientes internos das organizações (intraempreendedor ou…

Trabalho CANVAS : Resumo: O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas(MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno Bruto (PIB). Esses números poderiam ser ainda maiores, porém muitos empreendedores em potencial não sabem como transformar uma ideia em um novo negócio. O objetivo deste artigo é propor a utilização do modelo de negócio Canvas como…

1. INTRODUÇÃO 7 2. MODELO DE NEGÓCIO 8 2.1. Segmentos de Clientes 8 2.2. Proposta de Valor 9 2.3. Canais 9 2.4. Relacionamento com o Cliente 10 2.5. Fontes de Receitas 10 2.6. Recursos Principais 10 2.7. Atividades-Chave 10 2.8. Parcerias Principais 11 2.9. Estrutura de Custos 11 3. MARKETING 12 3.1. Produto 12 3.2. Praça 13 3.3. Preço 14 3.4. Promoção 14 4. CANVAS 15 4.1. Canvas – Modelo de Negócios 15 4.2. Canvas – Hipóteses 17 4.3. Canvas – Testes 18 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERENCIAS 21…

A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel dos Santos Mello¹ dsmello@bb.com.br Rogério Dionisio Haboski² rogeriodh@hotmail.com Wagner Luiz Jensen³ wagner_jensen@yahoo.com.br Orientadora: Prof.ª. Marielle Rieping4 mari@bureaudebranding.com.br RESUMO Esse artigo tem como objetivo de apresentar um problema comum no Brasil: o alto índice de falência decorrente da falta de entendimento do negócio. Para isso foram utilizados estudos do

Valor ● ● ● ● ● ● ● Relacionamento com os Clientes ● ● ● ● ● ● ● Principais Recursos ● ● ● ● ● ● ● Canais ● ● ● ● ● ● ● Segmentos de Clientes ● ● ● ● ● ● ● Obs: O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios . O Business Model Canvas foi…

Problema Você conhece o Lean Canvas? Solução 4 1 Métricas Chaves 8 Estrutura de Custo 7 Produto Proposta Única de valo 3 Problema Solução 4 1 Métricas Chaves 8 Estrutura de Custo 7 Produto Proposta Única de valor 3 Vantagem Competitiva de Clientes 5 Canais 9 Fluxo de Receita Segmento 6 Mercado 2 O Lean Canvas é uma ferramenta estratégica que adapta o Business Model Canvas para…

definir estratégias competitivas, o projeto pretende utilizar como ferramenta o CANVAS para construção de modelos de negócios para a Empresa Única Propaganda, localizada no bairro de Candelária no município de Natal-RN. A ferramenta escolhida nesta pesquisa, e que auxilia no redesenho do modelo de negócios para a empresa foi o CANVAS, composto por nove blocos de atuação: Segmento de Clientes, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receitas, Recursos Principais, Atividades Chave,…

EMPREENDEDORISMO – MODELO DE NEGÓCIOS A PARTIR DO CANVAS CURITIBA 2014 EMPREENDEDORISMO – MODELO DE NEGÓCIOS A PARTIR DO CANVAS Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Empreendedorismo do Curso de Ciências Contábeis do FAE Centro Universitário. Orientador: CURITIBA MAIO, 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO..................