Canal Horeca

151 1. Introdução ……………………………………………………………………………… 151 2. Análise dos factores externos específicos ……………………………………………… 153 a. Análise do mercado …………………………………………………………………… 153 b. Análise da concorrência ……………………………………………………………… 158 c. Análise dos canais de distribuição e venda……………………………………………… 162 d. Análise do consumidor ……………………………………………………………… 167 d. 1. Caracterização do consumidor/cliente ………………………………………… 169 d. 2. Identificação do cliente/comprador …………………………………………… 170 d.…

(2008) definem promoção como «a combinação de propaganda, promoção de vendas, relações públicas, venda pessoal e marketing direto». São ferramentas de marketing usadas pelas organizações, como um canal de comunicação com o cliente. Deste modo, torna-se necessário que o gestor entenda como funciona um canal de comunicação. É através da comunicação em marketing, que o gestor identifica o público-alvo, estabelece a comunicação, elabora a mensagem e escolhe a forma de transmitir essa…

Decoração e Brinde – Porto Junho 01-06 a 04-06: ALIMENTAÇÃO - Feira Internacional da Alimentação – Porto EDIT VALUE Empresa Júnior 2006 8 Feiras Temáticas 01-06 a 04-06: ALITEC - Salão de Equipamentos para a Indústria Alimentar e Canal Horeca – Porto 01-06 a 04-06: HOTELMAQ - Feira Intern. de Equip., Prod. e Serv. para Hotelaria, Restauração e Catering – Porto 01-06 a 04-06: GOURMET - Salão Internacional de Produtos Alimentares Gourmet – Porto 01-06 a 04-06: EXPOVINIS…

Angra do Heroísmo e Ponta Delgada, a empresa assegura a cobertura de todo o território português, com um serviço rápido, eficiente e de qualidade. A distribuição dos vinhos da Borges é asseverada pela presença intensiva na Grande Distribuição e no Canal HORECA pela ampla rede de distribuição própria da José Maria Vieira SA. A marca entende que um vinho para consumo diário pode aliar a qualidade à acessibilidade. Assim, a estratégia de distribuição utilizada é uma estratégia de…

organização. • Relações empresariais − Relacionamento da entidade, quando é uma empresa, com outras empresas, com organizações empresariais ou de empresários, com os sindicatos e organizações profissionais, etc., tendo em vista a criação e gestão de canais de comunicação bem "lubrificados" e de uma imagem positiva da empresa junto das suas congéneres e dos seus parceiros sociais. • Relações com os colaboradores − Área vital das relações públicas direccionada essencialmente para o público…

citado na mesma pesquisa. Neste contexto, a gestão do conhecimento (GC) torna-se fundamental para estas organizações, pois as leva a tomar decisões acertadas com relação a melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e serviços, o que implica ern saber identificar as fontes de informações, saber administrar dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos para então fidelizar os seus…

15 | A galinha da vizinha é melhor que a minha? | Gestão por comparação UNIDADE 16 | Melhor ou mais barato? | Estratégias de negócio UNIDADE 17 | Pessoas: nem a mais nem a menos | Gestão de recursos humanos UNIDADE 18 | O difícil mesmo é vender | Canais de comercialização Exercícios 1. Gestão por objectivos 1.1 Aplique o que aprendeu 1.2 Verifique se sabe 2. A empresa agrícola e a sua estrutura 2.1 Aplique o que aprendeu 2.2 Verifique se sabe 2.3 Avalie os seus conhecimentos 3.…

Angola António Vieira Monteiro Rede de Empresas, Fomento à Construção e Institucionais Elias da Costa Meios Redes Particulares e Negócios, Promotores e Mediadores José Eduardo Bettencourt Financeira, Marketing e Produtos Internacional e Canais Complementares Grandes Empresas, Banca de Investimento e Seguros Pedro Castro e Almeida Eduardo Stock da Cunha Miguel Bragança Carlos Amaral Santander Totta, S.G.P.S. 5 Relatório Anual 2008 Órgãos Sociais -…

marcas premium era visto, nessa época, como um sinal de estatuto, riqueza e prestígio (Vigneron e Johnson, 1999; Nelissen e Meijers, 2011). As marcas premium caracterizavamse por terem produtos de excelente qualidade a preços altos, serem vendidas em canais de distribuição de alta qualidade, escolhidos de forma seletiva, e fazerem pouca publicidade (Quelch, 1987). A perspetiva pós-moderna foi contestada por quem defendia que este tipo de sociedade só estava acessível àqueles que…

presente em vários mercados, com diversas marcas e conceitos, para os diferentes tipos de clientes e diferentes targets, que consomem café. No canal Horeca, para além da marca Delta com vários lotes, existem também lotes das marcas Camelo, Cubano e Bellíssimo, que correspondem a segmentos diferenciados. Existem, de igual modo, soluções para o canal take home (Delta Q) e para o negócio B2B. O Grupo comercializa também produtos complementares ao café, tais como águas (Águas do…