Canal De Distribuição Unilever

ATIVIDADE I CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.0 A Ability é uma empresa de Trade Marketing, voltada para o desenvolvimento, implantação e monitoramento de ações nos canais de vendas e distribuição. Oferece soluções completas e integradas para o varejo, com serviços diferenciados e acesso à inteligência. No mercado há 12 anos, a Ability atende a clientes como Adidas, HP, Itaú e Nokia, tendo fechado 2011 com faturamento de R$ 104 milhões, com…

1997, 1996, 1995. Os concorrentes em segmentos específicos: Fragrâncias: Avon e O Boticário; Produtos para cuidado do corpo e da pele: Avon, Beiersdorf AG (fabricante da Nivea e outros produtos), L'Oréal S.A., Unilever N.V. e Monange; Produtos para cuidado dos cabelos: Unilever N.V., L'Oréal S.A., Colgate-Palmolive Company e Johnson & Johnson; 5. Fornecedores A indústria brasileira de cosméticos ainda é muito dependente das importações de insumos químicos básicos…

tem sensibilidade seguido da influência de alguma personalidade utilizar o produto. Preço: Shampoo e Condicionador com preços de R$ 3,99 e R$ 5,99 tendo em vista que os produtos dos concorrentes se encontram nessa mesma faixa de preço. Canal de distribuição: Devido ao tipo de produto, do preço e do perfil do público alvo o produto se adequaria em gondolas de supermercado, sem distinção entre eles, pois neste caso é melhor aumentar o alcance do produto para os consumidores, a…

pequena loja na Rua Oscar Freire, em São Paulo. Neste momento, existia apenas uma loja em São Paulo e a produção era realizada em uma pequena fábrica que contava com apenas sete colaboradores. Em 1974 o Sr. Seabra já havia concluído que o modelo de distribuição através da venda direta otimizaria o alcance da companhia. Durante a década de 1980, a receita bruta cresceu mais de 30 vezes. Entre 1990 e 1992 tornam-se explicitas a Razão de Ser, Crenças e Valores, que desde então segue a…

crescimento do mercado, adentrou com força, exemplo é a Jequiti que vem crescendo bastante e abocanhando uma fatia de mercado, no mercado varejista tem como concorrentes a Unilever, Boticário e Nívea. - Entrantes potenciais Este setor apresenta uma dificuldade muito grande para novos entrantes, pois exige canais de distribuição e logísticas muito estruturados, pessoas preparadas e em grande volume, além de um diferencial muito grande para poder entrar no mercado. -…

2013/2014 Gestão e Engenharia Industrial Gestão do Retalho Retalho e os canais de distribuição: Pequeno Retalho vs Grande Distribuição Turma GEC1 Diogo Correia - 38410 Abstract Francisco Nunes - 30408 Pedro Abreu - 30401 Docente Eurico Brilhante Dias Abstract Portugal tem vindo a passar por diversas mudanças no setor retalhista ao longo dos últimos anos. Alterações na conjuntura económica, o desenvolvimento e modernização do comércio, evoluções tecnológicas, todos estes fatores…

de prazer do consumidor consigo mesmo e com a natureza que o cerca. Após estudar sua visão e missão, percebemos claramente que a empresa coloca em prática o que prega. Primeiro, visualizamos o crescimento da Natura na América Latina através do canal de vendas diretas que deverá aumentar em quase 5% este ano, a mudança da sua carteira de produtos com base nos conceitos de biodiversidade, contínuo investimento em programas de pesquisa e desenvolvimento e abertura de informações para…

estão enfrentando em função do extraordinário crescimento da Internet como atalho de vendas. O caso descreve o dilema da Natura, uma empresa de vendas diretas de produtos de beleza, diante do crescimento da Internet. Discute se vale a pena manter um canal formado por centenas de milhares de representantes remuneradas em um mundo onde fabricante e consumidores podem se relacionar sem intermediários, e se é possível encontrar um caminho capaz de evitar o desmonte de uma estrutura que vem…

SETOR DE HPPC COMPANHIAS 2007 2011 1 NATURA 13,40% 14,50% 2 UNILEVER 10,40% 10,70% 3 AVON 9,10% 8,80% 4 P&G 7,20% 8,30% 5 GRUPO BOTICÁRIO 6% 8,20% TOTAL 46% 50,50% Fonte: Euromonitor, extraido do Portal EXAME de 12/09/2012 Em que pese a sua diversidade o mercado é bastante concentrado com as cinco maiores empresas detendo mais de 50% do mercado nacional (Tabela 4). Gigantes do mercado mundial como a Unilever Avon e P&G detêm boa fatia desse mercado caracterizando o…

Registre a sua opinião a respeito do artigo “A lógica de mercado tem de mudar, diz presidente da Unilever”, de Ana Luiza Herzog. O artigo se encontra na Midiateca. Registre o seu depoimento, em 10 linhas, no máximo. Aproveite para interagir com seus colegas: leia e comente as observações feitas por eles. O Tutor também estará participando. Esta discussão ficará aberta até o final desta disciplina, assim, sempre que puder, entre no Fórum e participe. Boa Noite, Conforme Paul Polman…