Canais De Distribuição Estudo De Caso

de agregação de valor: estudo de casos múltiplos no setor calçadista. Ribeirão Preto 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Sigismundo Bialoskorski Neto Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcos Fava Neves Chefe de Departamento de Administração / FEA-RP CISCELE OMETTO BIANCO Sistema vertical a jusante como estratégia de agregação de valor: estudo de casos múltiplos no…

incluindo rentabilidade de capital próprio e alheio, despesas que elevam o risco financeiro da empresa e a capacidade da mesma de gerar fundos internamente. Além do processo em que mediação arbitragem se refere, interferindo nas decisões das partes. O Estudo trará importantes diretrizes sobre o trabalho por projetos, suas principais vantagens, as áreas de conhecimentos e o ciclo de vida do mesmo. Será frisada também a importância das políticas socioambientais, e como a cumprir normas…

reintegrados ao mercado primário ou secundário, entre outros destinos, representam o segundo tipo de fluxo reverso. Embora diversos autores mencionem o significativo impacto do fluxo dos produtos retornados sobre o lucro empresarial, poucos são os estudos realizados para tratar deste assunto. Este artigo visou a identificar as práticas de empresas atuando no Brasil para o tratamento de produtos não consumidos retornados. A pesquisa é exploratória. Uma pesquisa foi conduzida com 57…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISTRIBUIÇÃO FISICA – CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO – TRANSIT POINT – CROSS DOKING IGARASSU – PE 11/2013Eduardo Albuquerque Elton John Jose Domingos Jose Everson Uiranes Angela Vanessa Tomaz Raquel Fernanda Gizelda DISTRIBUIÇÃO FISICA – CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO – TRANSIT POINT – CROSS DOKING IGARASSU – PE 11/2013

ligadas à área de Logística. METODOLOGIA Aulas expositivas paticipadas, estudo de casos, visitas a empresas e entidades ligadas a Área de Logística e Movimentação de Cargas. CONTÉUDO PROGRAMÁTICO Logística Empresarial 1.1 Introdução; 1.2 A definição da Logística Empresarial; 1.3 Combinação de Atividades; 1.4 Importância da Logística; 1.5 A logística na Empresa; 1.6 Objetivos da Logística Empresarial; 1.7 O Estudo da Logística 2. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; 2.1…

TRABALHO GC11 GOIÂNIA METODOLOGIAS PARA ESCOLHA DE CANAIS DE COMUNICAÇÃO PROF. JULIO DE CARVALHO INTEGRANTES: AFRÂNIO QUEIROZ NETO FRANCISCO COELHO DA COSTA JUNIOR GUSTAVO CAMILO DA COSTA ESTUDO DE CASO - CASO DANONE 1 – Como a empresa pode utilizar terceiros (intermediários) e mesmo assim manter controle de informações de vendas e ações nos clientes? Resposta (1): A empresa Danone em relação aos distribuidores poderia fornecer um sistema de informações que executam as vendas para

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Logística reversa como atividade geradora de vantagem competitiva ao canal de distribuição de alimentos refrigerados Gisele de Lorena Diniz Chaves (UFSCAR) gisele@dep.ufscar.br Rosane Lúcia Alcântara Chicarelli (UFSCar) rosane@mail.dep.ufscar Resumo O presente trabalho pretende demonstrar as possibilidades estratégicas de utilização da logística reversa nas empresas. Em essência, discuti-se a relevância da interação…

Nestlé, Gestão Empresarial. Distribuição e Logística A distribuição de produtos Nestlé pelo Brasil envolve muita estratégia e tecnologia. Conheça este processo que começa na fabricação e termina nos pontos de venda. Fonte: http://corporativo.nestle.com.br/aboutus/cadeiadelogistica Modais de transporte A Nestlé é a existência de um eficiente sistema logístico do qual requer entregas no momento certo. Tem como um de seus pré-requisitos para o sucesso no mercado garantir a rapidez

Senac SP - Pós Graduação em Gestão da Cadeia de Suprimentos – IBMEC SP - Pós Graduação em Gestão de produtos – FGV - Pós Graduação em e-Business Faculdade Tancredo Neves - Engenharia eletrônica – Faculdade Engenharia Mauá RESUMO O estudo e o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos busca otimizar o fluxo de produtos na direção da Cadeia para o Cliente, e deixa em segundo plano o fluxo no sentido do Cliente para Cadeia, considerando que está é uma atividade que só agrega…

isolada e estática (GULATI, NOHRIA & ZAHEER, 2000; HENRIOTT, 1999). Nesse contexto, a capacidade de integrar cada uma das etapas da Cadeia Logística Direta (CLD), a saber - Logística de Suprimentos (LS), Logística Empresarial (LE), Logística de Distribuição(LD), amplia as oportunidades de melhoria de eficiência da Logística Reversa (LR) e também melhora os níveis de serviços. Desta forma, quanto quando um produto evolui na CLD, progressivamente, propiciar subprodutos facilmente…