Calcule O Estoque Mínimo Máximo Lote De Compra Ponto De P

para sua região de vendas. Ele necessita transportar 200 caixas de laranjas a 20 u.m. de lucro por caixa, pelo menos 100 caixas de pêssegos a 10 u.m. de lucro por caixa e no máximo 200 caixas de tangerinas a 30 u.m. de lucro por caixa. De que forma deverá ele carregar o caminhão para obter o lucro máximo? R: 14000 L = 200 P = 400 T = 200 5) Uma rede de televisão local tem o seguinte problema: foi descoberto que o programa “A” com 20 minutos de musica e 1 minuto de propaganda chama a…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

como apoio para o passo 3. Passo 02 Elaborar a descrição da microempresa fictícia, apresentando alguns detalhes sobre o empreendimento: objeto de produção, justificativa da viabilidade do serviço prestado, espaços e equipamentos necessários, número mínimo de funcionários, formas de contratação e piso salarial. Anotar os resultados obtidos que servirão como apoio para a elaboração do passo 03. Passo 03 Reunir todos os conteúdos desenvolvidos nesta etapa e redigir um relatório parcial…

Revisão: Sandra Frank e Tatiana Viana Capa: aspecto:design Fotografia: Alex Hinds, UK — Stockxpert Accioly, Felipe Gestão de estoques / Felipe Accioly, Antonio de Pádua Salmeron Ayres, Cezar Sucupira. — Rio de Janeiro : Editora FGV, 2008. 160 p. — (Cademp) Acima do título: Publicações FGV Management. Inclui bibliografia. 1. Estoques. 2. Controle de estoque. 3. Logística empresarial. I. Salmeron, Antonio de Pádua. II. Sucupira, Cezar. III. Fundação Getulio Vargas. IV. FGV…

SEMANA 1 A evolução da logística O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos surgiu, tendo em vista os ganhos adquiridos dentro dos sistemas de fabricação por meio da redução de tempo de processo, dos setups de ferramentas e dos estoques intermediários, o que acarretou uma mudança de layout do processo produtivo, com o intuito de agilizar o fluxo. Esses ganhos atingiram seus limites no processo produtivo, em função das ferramentas desenvolvidas: novos equipamentos e utilização de

é necessário definir os objetivos que se pretende atingir ao estruturar um sistema de custeio. Assim, uma empresa apura seus custos para: 1. Atendimento de exigências legais quanto à apuração de resultados de suas atividades e avaliação de estoques; e 2. Conhecimento dos seus custos para a tomada correta de decisões e o exercício de controles. Para atender às exigências legais, a empresa precisa adequar seus métodos de apuração de custos aos princípios contábeis em…

36 2.4 Comparação entre os métodos de custeio.............................................36 UNIDADE III – RELAÇÃO CUSTO/VOLUME/LUCRO 3.1 Margem de contribuição...........................................................................38 3.2 Ponto de equilíbrio....................................................................................42 3.3 Margem de segurança ..............................................................................44 UNIDADE IV – O ABC (CUSTEIO…

Gerencial  Compreender a terminologia geral dos gastos BRUNI Para entender os ... BRUNI Custos Tantos adjetivos … BRUNI Uma só palavra muitos significados Uma breve introdução Custa $ 10.000,0 0 BRUNI O que são custos  Para quem compra, conceito claro ...  Custo é igual a preço!  E para quem produz? BRUNI Alguns adjetivos          Custos contábeis Custos fabris Custos plenos Custos afundados Custos de oportunidade Custos relevantes Custos fixos Custos de…

havido duas delas com turbulência em pelo menos 3 dias? Solução: X é Binomial(7; 0,4). (a) P(X = 0) = 0,67 = 0,0280. (b) P(X 3) = 1 – P(X 2) = 1 – [P(X = 0) + P(X = 1) + P(X = 2)] = = 1 – [0,67 + 7 (c) E(X) = 7 0,4 0,66 + 21 0,4 = 2,8 ; Var(X) = 7 0,4 0,42 0,65] = 0,580. 0,6 = 1,68 ; DP(X) = P(2,8 – 1,296 < X < 2,8 + 1,296) = P(1,504 < X < 4,096) = P(2 X = P(X = 2) + P(X = 3) + P(X = 4) = = 21 0,42 0,65 + 35 0,43 0,64 + 35 0,44 0,63 = 0,745.…

produzidas. 7 – SEQUÊNCIA DE MONTAGEM: ordem em que a peça a costurada. 8 – SEQUÊNCIA OPERACIONAL: definição descritiva sobre as operações; os tipos de maquinários; ferramentas a serem utilizadas pra todas as partes da peça;tipos de pontos; pontos por cm; perfil do ponto que serão utilizados. 9 – MINUTAGEM: tempo de trabalho gasto em cada operação. 10 – MODELAGEM PLANIFICADA: as partes do molde desenhadas separadamente. 11 – DESCRIÇÃO DA PEÇA: como será passada e embalada (sacos…