Calcular O Custo Hora Da Mão De Obra Direta

DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS AULA 4: ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS Referência: Eliseu Martins, Cap. 5 1. Custeio por absorção O custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos diretos e indiretos à produção do período. Ou seja, todos os custos de produção são absorvidos pelos produtos fabricados no período. 2. Apuração: Para se apurar o custo do produto as seguintes etapas devem ser seguidas: 1º - Separação de custos e…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO DE CUSTOS: ABSORÇÃO E UEP APLICADOS A UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO ANDRESSA NOSSOL MARCOS ALESSANDRO ARTIOLI PHILIPE RODRIGO MIRANDA Joinville –SC 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SISTEMAS DE CUSTEIO 4 2.1 Custeio Por Absorção 4 2.2 Método de custeio por Unidade de Esforço de Produção (UEP) 5 2.2.1 Objetivos da UEP 5 2.2.2 Vantagens e Desvantagens do uso 7 2.2.3…

Contabilidade de Custos CPV FINAFINFINA M a r c e l o B e r n a r di n o Ar a új o 1 CONTABILIDADE DE CUSTOS Prof. Marcelo Bernardino Araújo Sumário BOLOS DOCES - A LOJA COMERCIAL ......................................................................... 4 BOLOS DOCES - A INDÚSTRIA ..................................................................................... 5 SEPARAÇÃO DOS GASTOS - CLASSE A ..................................................................... 8…

ATPS- Custos 1-ETAPA (Passo1) CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS São Classificados Custos Diretos os custos atribuídos diretamente nos produtos, linha de produção e departamento, os custos os quais não precisão de rateio e incluídos diretamente na base de cálculo do produto.(Matéria Prima, Mão de Obra direta). Para o controle dos custos diretos deve-se manter um almoxarifado exigindo requisições para que cada custo seja encaminhado para seu produto diretamente. Por outro lado são…

existência de limitações Suponhamos que determinada empresa fabricante de barracas para camping produza quatro diferentes modelos: A, B, C e D. Quadro 16.1 | |Matéria-prima |MOD |Custo Direto Total |Custo Indireto |Custo Variável Total | | | | | |Variável | | |Modelo A |28 |24 |52

CONTABILIDADE DE CUSTOS A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras. O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte: 1) Os custos diretos referente aos produtos Matéria-prima Bombons $8.000 Barras $4.000 Mão-de-obra direta $5.000 $3.000 2) Os Custos Indiretos de Produção (CIP - comuns…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Dados da Empresa CUECAS CONFORTO LTDA 4 3 Custo Unitario 6 4 CUSTO/HORA TOTAL DA MÃO DE OBRA DIRETA 7 5 custos diretos de produção do produto fabricado 8 6 APURAÇÃO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO DO PRODUTO 9 7 Preço de venda calculado pelo Mark-up 10 8 conclusão 11 9 REFERENCIA 12 1 INTRODUÇÃO 2 Dados da Empresa CUECAS CONFORTO LTDA 2.1 Custo de aquisição de matérias A indústria Cuecas e conforto Ltda adquiriu em…

estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade e permitem uma análise mais completa das variações. ► o orçamento estático é baseado em um único nível de produção inicialmente estabelecido e não pode ser alterado. Orçamento Kaizen orçamento kaizen é um tratamento orçamentário que explicitamente introduz o melhoramento contínuo dos números orçados durante o período orçamentário. ►O Melhoria contínua Suponha que o custo de materiais diretos…

competitividade. Este planejamento do orçamento precisa ser muito bem feito; do contrário corremos o risco de não possuir os meios para suprir a demanda ou não honrar com os compromissos e ainda permanecer com estoque, matéria-prima, maquinário e mão de obra ociosa. O orçamento criterioso nos permitirá casar os recursos com os investimentos, trazendo agilidade nas decisões que terão reflexo nos resultados e com a mínima necessidade de buscar recursos onerosos com a rede bancária. Um…

suas estimativas não forem precisas pode inviabilizar o controle orçamentário como um todo.”. HOJI (2010, pg 430), deixa claro que a finalidade do orçamento de vendas é determinar a quantidade e o valor total dos produtos a serem vendidos e como calcular os impostos deles, a partir de projeções de vendas elaboradas pelas unidades de vendas e/ou executivos e especialistas na área de marketing. 4.2 – ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Através de MOREIRA (1985, pg 25), percebe-se que o orçamento de…